中型券商战略突围:以买方思维重塑核心竞争力
AI导读:
浙商证券董事长吴承根提出,中型券商需积极应对资本市场新机遇,以买方思维重构业务逻辑与服务模式,加快一流投行建设步伐,服务实体经济发展。同时,需深化服务实体经济,提升资产配置能力,以应对市场挑战。
浙商证券董事长吴承根提出,中型券商需积极应对资本市场新机遇。2023年10月,中央金融工作会议提出培育一流投资银行和投资机构。证监会在后续会议上也明确了提升行业机构服务能力和建设一流投行的目标。
这些战略导向预示着资本市场新的发展机遇,并对券商提出了新的要求。在此背景下,中型券商需转变思维,践行新政策体系,以买方视角重构业务逻辑与服务模式,加快一流投行建设,服务实体经济发展。
资本市场在经济转型中扮演关键角色,历史规律显示,新质生产力的培育离不开资本市场的支持。当前,中国经济面临挑战,资本市场成为打破负反馈循环的关键。同时,国际竞争与资本市场的关联愈发紧密,构建强大的资本市场对提升国际竞争力至关重要。国家战略层面对资本市场的重视程度持续提升,中国资本市场有望迎来新的发展机遇。
中型券商面临前所未有的挑战和机遇,必须寻求战略突破。随着证券行业“二八效应”凸显,大型券商占据主导地位,传统业务模式已难以满足发展需求。同时,居民财富增长带来多样化需求,机构投资者地位提升,监管政策趋严,市场环境复杂多变,要求券商具备灵活应变能力。
中型券商需以买方思维重塑核心竞争力,深化服务实体经济,聚焦上市公司与拟上市公司服务链、政府平台与产业平台债务服务链、“三投联动”强化业务协同。同时,更好地服务居民财富管理,突破传统经纪中介角色,助力客户实现长期信用增值,以投资顾问服务牵引财富管理的升级。凭借强大的买方能力,提升资产配置的贡献,开展全资产配置、全市场连通、全策略准备和全链条发展。
(文章来源:证券时报)
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