AI导读：

券商网金业务面临发展瓶颈，需通过提升精准服务能力、提供专业化服务、加强风险控制等转型路径，满足投资者需求，突破发展困境，助力数字化转型。

　　在券商数字化转型的宏伟蓝图中，网金业务扮演着至关重要的角色。然而，随着财富管理转型的不断深化和存量竞争的日益激烈，部分券商的网金业务在历经十年的迅猛增长后，增速明显放缓，甚至面临发展瓶颈，步入了行业周期性困境。在此背景下，券商网金业务如何有效转型，提升服务质量和效率，展现其核心价值，已成为业界内外共同瞩目的焦点。

　　面对新玩家的不断涌入和全行业普遍实施的“万二”低佣金策略，券商网金业务所面临的挑战远不止于此。更为关键的是，如何提升精准服务能力，将庞大的流量用户有效转化为忠实客户，并精准满足投资者的个性化需求。这要求券商网金业务必须深入洞察客户需求，充分利用大数据、人工智能等前沿技术，提高服务效率和个性化水平。

　　智能投顾的应用在此背景下显得尤为重要。相较于传统的人工投顾，智能投顾凭借高效、低成本、广覆盖的优势，成为券商提升精准服务能力、降低人力成本、提高运营效率的重要利器。已有券商成功构建投顾大模型集群，利用AIGC大模型技术，实现了服务个性化水平和效率的显著提升。

　　此外，提供专业化服务是券商网金业务突破同质化竞争的关键。券商应强化内部协同，依托财富管理转型的成果和自身的资管能力、投研实力，构建全方位、多层次的服务体系，不断丰富产品线和服务内容。例如，通过提供定制化投资产品、策略、专业投资课程以及一对一的投顾咨询服务等，构建完善的专业服务生态链。同时，券商还需积极寻求与外部专业机构的合作，拓宽服务边界，形成互利共赢的合作生态。

　　风险控制是券商网金业务稳健发展的基石。近年来，部分券商因风险管理不善而陷入困境，凸显了加强内部管理、构建完善风险防控机制的重要性。券商需进一步加强内部管理，建立健全风险防控机制，从源头上防范和化解潜在风险。同时，加强人才培养，提升员工专业素养和综合业务能力，为券商网金业务的创新发展提供坚实支撑。

　　综上所述，券商网金业务要穿越周期，紧跟金融科技发展的步伐，深入挖掘业务潜力。通过深化财富管理服务、提升技术手段、强化风控能力等多措并举，满足投资者多元化的财富管理需求，逐步突破发展瓶颈，为自身的数字化转型注入强劲动力。

（文章来源：证券日报）