券商“卖”独立交易席位的现象在市场中并不罕见。随着市场行情的升温，尤其是中小券商，纷纷主动登门洽谈如何提供独立交易席位，以此作为创收的新手段。这种模式下，券商将独立交易席位的使用权租赁给机构（所有权依然归券商所有），并搭配技术服务，形成服务方案，销售给超高净值的证券交易客户。业内常将这一行为称为“买卖”交易席位。

近期，独立交易席位的“买卖”需求明显升温，有机构人士透露，现在购买独立交易席位通常以10组为单元，甚至有的机构购买上百组。过去，独立交易席位的销售并不激烈，哪家券商速度快，大家心里都有数。而现在，想抓住机会的券商越来越多。

独立交易席位的需求增加，最直接的原因是市场行情的回暖。尽管A股市场近期未见显著的涨停板效应，但随着市场的活跃，特别是在10月8日A股市场全线高开，成交量创历史新高，大型机构对交易工具和速度的需求再次凸显，券商的通道资源再次展现出赚钱效应。

这又与券商的资源禀赋有关。大券商或对代买业务重视的券商拥有更多的席位，而小券商则相对较少。交易所席位由会员拥有，交易所按成交量份额占比给各券商分配交易单元数量，大券商因此拥有更多的交易单元。

有观点认为，中小券商加紧出租交易席位与其生存压力有关。但部分券商在受访时表示并未感受到这种竞争压力，也不将市场对交易席位的需求与中小券商的生存直接挂钩。随着新技术和软硬件的迭代，券商需要大力投入IT建设，以满足客户的交易需求，并外拓其他券商的存量客户。

交易的公平性是市场参与者必须遵守的规则。有行业人士指出，私募机构、游资等作为券商客户，可配置单独交易席位与网关（经过优化），这是一种市场化行为，在合规范围内，但需保证公平性，避免抢跑现象影响市场公平性。

券商通过租赁独立交易单元获得额外收入。根据证券交易所的规定，交易所会对交易单元收取相关费用，包括交易单元使用费、接入服务系统流速费和流量费等。券商可以在此基础上向客户收取更高的费用，但费用通常不会过高。整体来看，券商推销的实质是整个服务方案，涵盖交易席位、网关、服务器及机柜租赁等全面资源。目前市面上的前沿独立交易席位方案，是基于独立通道+加速网卡+专业大数据分析实现的抢板优化方案。

价格竞争是券商“内卷”的重要体现。整体打包的服务方案价格都是一事一议，券商与机构协商的主要内容就是价格。通道+技术+软件的总费用，介于十几万至三十万之间，存在一定的协商空间。中国证券行业的竞争不仅体现在价格上，还体现在服务质量、交易速度、技术创新等方面。

独立交易席位之所以被高度需求，主要是因为它具有通道独享、无竞争、不拥堵的优势，能够缩短交易路径，具有排队挂单的优势。交易席位主要分为独立交易席位、公共席位及共用小席位。对交易速度有高要求的投资者追求独立交易席位，此外，还有极速交易通道、独立交易网关以及网关优化策略。

投资者使用独立交易席位的需求主要有三个：一是打新股上市，用独立席位来抢板；二是打盘前板，抢有可能持续涨停的股票；三是打盘中板，抢因消息突然涨停的股票。时间优先是抢板成功的第一原则，除了独立席位，精准对时、独立网关、专业大数据分析都是影响抢板成功率的必要条件。

业内人士解释称，机构从买一组交易席位到以10组为单位来买，可能是因为交易所报单流程的改变。通过10组的交易方式，可以自动产生交易间隔，覆盖整个交易所接受报单的时序，提高成交的概率。在量化交易中，策略如量化打板的盘中板交易被采用，目的是优化交易单的排序。

大型券商在这种竞争中占据优势，但头部券商对此类收益并不十分看重，因此中小券商显得格外突出。长远来看，独立交易单元的稀缺性增加了券商之间的竞争。不过，中小券商可通过差异化竞争策略、提供特色化服务以及利用区域优势等手段来增强市场竞争力。

（文章来源：财联社）