在AI时代，得用户者依然得天下。互联网巨头们正积极打造能抢占用户心智的AI应用“超级入口”，以此作为新战役的关键。阿里巴巴正式将旗下的智能搜索产品夸克升级为AI to C的旗舰产品，目标是通过“AI超级框”重构人与信息和任务的交互方式，成为覆盖工作、学习、生活的“全能助手”。

字节豆包、腾讯元宝、阿里夸克，这三大互联网巨头都在加大对应用产品的投入力度，希望打造AI时代的C端标杆产品。然而，尽管各厂商根据自身优势制定了不同的产品策略，但仍面临着同质化竞争、用户留存度及黏性不足的困境。据QuestMobile数据显示，夸克凭借此前的用户积累及工具化优势，在周下载数及周活跃用户规模上远超阿里的另一款C端产品通义。

腾讯元宝在接入Deepseek大模型后，迅速展开了AI应用入口的“突围战”。一季度，元宝的广告投放金额高达14.26亿元，远超字节豆包。巨额的投流带来了显著的回报，元宝的周下载用户数大幅增长。虽然AI应用尚未形成明确的盈利模式和商业化路径，但互联网巨头们已悉数入局，致力于抢占AI时代的“超级入口”。

普华永道中国内地AI咨询主管合伙人张为峰表示，把控AI时代的“超级入口”主要有两方面的商业考量：一是争夺下一代流量控制权，通过打造AI“超级入口”，厂商可抢占用户与服务的“第一触点”，掌握流量分配权；二是探索新的商业模式与收入来源，AI“超级入口”具有重构商业模式的可能性。

目前，市面上各类AI“超级入口”都是基于AI大模型集成各类服务的移动应用产品，但各大互联网巨头基于移动互联网时代积累的不同优势与生态，形成了差异化的打法。阿里夸克基于搜索基因，在搜索的基础上集成AI工具；字节豆包则更像一个聊天机器人，娱乐属性更强；腾讯元宝采用的是“混元+DeepSeek”两条腿并行的策略。

然而，AI应用入口也面临着同质化竞争困境。虽然投流能在短期内获得立竿见影的效果，但流量并不等同于留存。低留存率反映的是产品同质化严重的问题。未来，真正能够给用户带来价值的AI“超级入口”应该具备深度场景融合的能力。

AI“超级入口”之争，是技术、产品、生态的全方位较量。要打造更具有差异化竞争优势的AI“超级入口”，除了要加大研发投入，提升模型性能及核心技术水平以外，还要深入了解用户需求，优化产品设计和功能，并构建更加丰富的应用生态。

（文章来源：证券时报）