在全球积极践行绿色发展理念的大背景下，SHEIN作为电商企业，在物流运输环节大批量上线新能源车，掀起一场绿色变革，引领电商物流绿色转型。

　　3月12日，SHEIN用于仓间转运的新能源电车正式大批量投放运营。此次9.6米厢式货车车型的新能源电车解决方案，由SHEIN携手重汽、东风、宁德时代等合作伙伴联合打造，旨在替换传统的柴油卡车。SHEIN计划到2025年，将投放超过130辆新能源电车用于运输，预计全年可减碳近万吨，并将在未来持续扩大和加快替换进程。

　　“绿色转型需要产业链共进。”SHEIN相关负责人表示，新能源电车的规模化应用，通过电力驱动实现零尾气排放，在带来生态效益和环境价值的同时，还能带来显著的经济效益。

　　每年可减碳近万吨，司机：“安静、平稳，成本还低”

　　SHEIN在仓储物流中大规模应用新能源车，是行业内的一次突破。一直以来，9.6米厢式货车车型的新能源电车应用受困于采购成本高、续航短、载重受限等难题。2023年，SHEIN携手东风、重汽、宁德时代等行业巨头，开展深度合作，率先在行业内提供大型可测试业务场景，经过无数次的尝试与调整，成功克服了这些难题。3月12日，大批9.6米厢式新能源电车正式投入运营。司机李师傅成为首批驾驶新能源电车的员工，他回忆道：“刚开始开的时候还有点担心，怕续航不行影响送货效率。但跑了一段时间发现，完全没问题，而且车子开起来安静又平稳，成本还低。”

　　“SHEIN绿色供应链的战略与东风集团高度契合，此次合作不仅是供需对接，更是双向赋能的生态共创。”东风集团有关负责人员表示，双方基于真实场景展开深度验证，历时60多天完成了适合仓间转运的仓储高频短驳卡车运输场景测试，不仅验证了新能源车辆的多工况性能，更树立了可量化的行业基准。

　　预计到2025年，SHEIN投放的新能源电车将超过130辆，每年可减碳近万吨。这一举措不仅大幅降低了物流运输的碳排放，还为整个仓储物流行业的绿色转型提供了宝贵经验。

　　技术攻坚突破再生瓶颈，节能减排全链条绿色化

　　随着“绿色环保”理念深入人心，时尚服装行业的ESG与可持续发展有目共睹。SHEIN作为可持续时尚的有力推动者，在供应链的各个环节投入技术研发，推动全链条的绿色化、数字化升级。在原材料采购环节，SHEIN与东华大学联合研发出创新的再生涤纶解决方案，该方案融合物理化学法的优势，扩大了回收材料范围，涵盖废旧纺织材料与PET瓶等，同时降低成本、提升效率。在生产制造环节，SHEIN大力推广数码冷转印和数码热转印技术，实现了节能减排，并提高了生产效率。在包装环节，SHEIN积极推进环保包装，过半快递袋使用再生材料，通过优化尺寸和厚度，2024年实现减塑超6700吨、减碳超2.1万吨。

　　SHEIN还上线二手交易平台，促进产品循环利用，进一步提升了资源利用效率。从消费者的反馈来看，品牌在ESG侧的努力会赢得消费者的好评与青睐，从而提升品牌忠诚度。

　　人效至少提升10倍，绿色赋能供应商生态

　　SHEIN通过全面赋能供应商，推动其绿色转型。SHEIN的团队驻场辅导，帮助工厂搭建数字化体系，提高生产效率。在SHEIN的支持下，许多供应商实现了绿色升级。比如，周以宁的工厂在SHEIN的帮助下，新建了现代化的数码工厂，人效比传统印花厂提升至少10倍，产能提高、成本降低，产品更加环保。SHEIN还宣布了5年投入5亿元的供应商赋能计划，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建以及供应商社区服务等多方面持续投入，共同推动行业绿色发展。

　　SHEIN在环保与可持续领域的探索后，积极将成熟经验和技术扩大到供应商中间。比如，SHEIN大力推进供应商屋顶光伏建设，截至2023年底，SHEIN供应商已安装装机容量为51.6兆瓦的屋顶光伏，共产生了约2129万度的绿色电力，相当于减少了约12140.15吨二氧化碳当量的排放。此外，SHEIN还面向供应商推出能效领航者项目，将蒸汽冷凝水回收利用、照明系统管理、合理设置空压机压力等供应链企业节能减碳举措中简单、普适的技术进行推广，从而大幅降低供应商能源成本。

　　在SHEIN的推动下，电商产业正迎来一场前所未有的绿色革命。从技术创新到供应商赋能，从绿色转型到循环经济，SHEIN深耕供应链，已在大湾区建立了包括广州、肇庆、佛山、江门等城市在内的智慧供应链矩阵，打造了“绿色、智能、自动”的一体化供应链建设全球交付中心。

（文章来源：新京报）