AI导读：

传化集团董事长徐冠巨表示，乡村振兴需充分发挥龙头企业优势，推广“政企村农”多主体协同模式，鼓励民营企业参与。谢径安·传化农创村的成功实践证明了该模式的有效性，为乡村振兴注入了新动能。

农村是一方热土，蕴含着勃勃生机和无限能量，关键在于如何激发和撬动。当前，乡村振兴的投入仍以政府为主导，但企业，特别是民营企业的潜力尚未得到充分发挥。全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨指出，面对乡村产业分散、农民组织化程度低等挑战，应充分利用龙头企业的规模化、市场化优势，将分散资源转化为集约化生产力，从而激发村集体和农民的热情与动能。

徐冠巨结合传化在浙江萧山浦阳镇建设谢径安·传化农创村的实践，建议推广“政企村农”多主体协同模式，鼓励更多民营企业参与乡村振兴。这一模式在浦阳镇的谢家、径游、安山三村得到了成功实践，项目自2021年启动，2023年6月正式动工，2024年一期投入运营，吸引了众多企业返乡创业，带动了村民增收，提供了大量就业机会，乡村面貌焕然一新。

徐冠巨介绍，谢径安·传化农创村的成功得益于“政企村农”协同共建模式，政府主导资源配置，企业驱动市场发展，村民和村集体积极参与，形成了共建共创共享的发展模式。同时，该项目还形成了“科创+农创”融合发展模式和“抓两头带中间”产业振兴模式，通过搭建农业科研试验创新平台，吸引科学家、科技企业及农业创业者返乡，培育乡村特色产业。

为进一步激发民营企业参与乡村振兴的积极性，徐冠巨建议强化政策引导，形成组织保障。政府应出台更多支持政策，鼓励民营企业投身乡村振兴，同时设立专门机构，为民营企业提供强有力的支持。

（文章来源：界面新闻）