欧阳明高论未来汽车行业七大决胜模式
AI导读:
在中国电动汽车百人会论坛上,欧阳明高指出未来3-5年汽车行业将从企业竞争转变为模式竞争,七种关键模式步入“决胜之战”,包括比亚迪模式、华为模式、互联网造车模式等,其中宁德时代电动化品牌模式备受关注,但仍需市场验证。
2月25日,在中国电动汽车百人会论坛(2025)专家媒体交流会上,中国科学院院士、中国电动汽车百人会副理事长欧阳明高指出,汽车行业正经历全面重构,预计在未来3-5年内,行业竞争将从企业层面转变为模式竞争,七种关键模式将步入“决胜之战”。
欧阳明高分析了这些模式:首先是比亚迪模式,强调全栈自研与产业链整合;其次是华为模式,以其品牌与软件赋能的“灵魂”主导生态模式著称,产品溢价显著。第三种为互联网造车模式,涵盖蔚来、小米、零跑等企业,凭借互联网基因与整车智能化,已在充换电领域展开合作。第四种模式为传统新势力自主品牌,如奇瑞、吉利、长城,通过国内外市场双轮驱动及燃油车与电动车的双重赋能,寻求海外发展。第五种为国企合资改革与转型,以上汽、广汽、北汽等企业为代表。第六种为央企模式,依托国资主导的央企融合转型,凸显资源优势与战略布局。
欧阳明高特别提及,未来汽车行业的第七种模式或为宁德时代电动化品牌模式,通过电池与换电的横向一体化模式推动行业发展。但他也强调,该模式尚处初期,需市场进一步验证。
(文章来源:中国经营报)
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