近日，国际奢侈品电商平台Net-A-Porter宣布，将于3月20日正式结束其在中国的线上平台，售后渠道将会持续到4月22日。在全球经济发展面临挑战的背景下，奢侈品电商平台的转型成为业内和市场关注的热点话题。

Net-A-Porter由英国时尚编辑Natalie Massenet创立于2000年，2010年被旗下拥有奢侈品牌的历峰集团收购。2013年正式进入中国市场，2015年与意大利奢侈品电商Yoox合并，成为当时全球最大的奢侈品电商平台之一。然而，由于持续亏损，Net-A-Porter所在的YNAP最终被历峰集团计划出售。

2018年，历峰和阿里战略合作，成立了合资公司负责YNAP在中国市场的运营。YNAP旗下平台入驻天猫，提供多个奢侈品品牌。但尽管背靠着强大的历峰集团，YNAP仍未能逃脱被抛弃的命运。2024年，风茂贸易首席执行官宣布公司即将解散，历峰集团计划出售YNAP 100%的股权。

奢侈品电商面临困境。尽管奢侈品市场电商渗透率不高，但YNAP在中国市场的认知度并不高，且受到中国电商平台和奢侈品牌全渠道布局的竞争压力。此外，货源的及时性、稳定性和安全性都存在不足，导致YNAP难以吸引核心消费人群。

据记者估算，Net-A-Porter天猫旗舰店实际入驻的顶奢品牌约占三成，核心货品竞争力不足。YNAP在中国市场的销售额逐年下滑，亏损持续扩大。历峰集团最新财报显示，YNAP已被列为“非持续经营业务”。

YNAP的困境并非个例。奢侈品电商平台发发奇和寺库都先后濒临破产或被强制退市。发发奇因全球奢侈品消费市场低迷、顶奢品牌拒绝第三方销售等原因遭受打击，后被韩国电商巨头Coupang收购。寺库因无法获得更多货源，直面电商巨头和品牌直营线上平台的竞争，最终被纳斯达克交易所强制退市。

价值千亿的奢侈品市场吸引着新的商业模式和案例。得物、小红书等平台以内容生态重构消费场景，吸引新一代年轻消费者。传统货架式电商面临转型阵痛，需要不断超越传统中间商角色，方能在变革中突围。

（文章来源：21世纪经济报道）