南方财经全媒体记者丁莉 实习生孔淑婧 广州报道

2024年5月，吴鸣明踏上了江门恩平昌梅村的土地，担任“乡村CEO”。在这个曾经空心化的村落中，他一手策划了“旅游+研学”等项目，为村集体带来了近35万元的收入。更早之前，“回村”的梁伟钊在新会地区种田、建厂，将当地的柑普茶推向市场，成为了一张响亮的名片。

年轻一代的人才正纷纷重返乡村，他们带着新理念和新势能，成为点燃乡村振兴的“火种”。第七次全国人口普查数据显示，15-39岁年轻人在乡村的常住人口比例低于30%，乡村人才严重流失。然而，吴鸣明、梁伟钊等人的“回流”，展示了村镇地区依然具有活力回归的潜力，这种流动是由市场驱动的，是自发的。值得注意的是，这两位返乡青年的背后，腾讯公司等多方力量在默默支持。

近年来，针对“以农民为主体的乡村经营”的痛点，腾讯公司遵循“政府主导、农民主体、腾讯助力、社会共创”的原则，以乡村CEO的培养为切入点，探索出了一套“机制+人才+数字化”的内生型共富乡村系统化解决方案。腾讯可持续社会价值事业部（SSV）为村发展实验室共富乡村项目负责人陈晶晶指出，过去的人才回流往往由政府驱动，乡村被动接受。而现在，腾讯希望探索新的人才下乡机制，激发乡村的内生动力。

广东是城乡区域发展不平衡的典型地区，也是高质量发展的短板所在。为破解这一难题，广东于2022年12月启动了“百县千镇万村高质量发展工程”（简称“百千万工程”），其中“人才入县下乡”成为关键一环。在此背景下，共青团广东省委员会、中国农业大学与腾讯公司共同发起了广东“百千万工程”青年兴乡培育计划，为下乡青年提供系统性培训和创业项目孵化支持。

该计划因地制宜，为广东特色量身打造解决方案。培训对象从已投身乡村的青年扩展到更广泛的群体，培养模式呈现梯度性，分别设置了针对百名兴乡典型、千名兴乡创客、万名兴乡火种的培养体系。万名兴乡火种以线上学习为主，涵盖乡村振兴政策、经营原理等必修课程；千名兴乡创客则增加了实地考察、主题沙龙等环节；百名兴乡典型则享有更多资源，符合条件的青年还可获得创业资助。

这些青年人才不仅为乡村经济带来了新思路、新业态和新活力，还带动了更多青年返乡兴业。梁伟钊与当地职校合作，培养电商人才，其本人被聘为“企业导师”，公司也成为学生的实习基地。腾讯SSV自2021年起，便联合中国农业大学发起乡村CEO计划，旨在培养具有现代管理理念、创新思维和领导能力的乡村经营性人才。

数字化能力成为返乡青年人才的显著标志。梁伟钊利用短视频平台推广柑普茶，从零开始学习视频制作，最终实现了产品的广泛曝光和销售增长。吴鸣明则利用小红书、抖音等平台，为昌梅村建立了全面的宣传矩阵，吸引了大量游客和采购需求。腾讯也将数字化培训放在突出位置，教授兴乡青年如何利用微信小店、视频号等工具，提升市场经营能力。

乡村振兴需要全能型、复合型人才。梁伟钊不仅成立了柑普茶加工厂，还承包了果园，探索出“种植—生产—电商直营—人才培养转化”的经营模式。吴鸣明则挖掘当地文化故事，打造旅游卖点，探索出多样化的业态，为村集体带来了可观的收入。腾讯SSV还设立了专项基金资助优秀项目，并组织了“创青春”广东“百千万工程”兴乡青年创业大赛，为青年创业提供资金和资源支持。

（文章来源：21世纪经济报道）