AI导读:

新希望集团董事长刘永好接受专访,分享农牧产业发展心得与数字化革新经验,探讨海外市场拓展机遇,强调品牌、产品与科技创新对行业竞争的重要性。

  农牧行业,这一传统且关乎民生的领域,始终是经济发展的重要支柱,维系着社会的稳定。近期,肉蛋等农副产品价格出现大幅波动,持续走低,这对上游的养殖与农业产生了深远影响。从整个农牧产业来看,许多细分领域难以摆脱行业周期性的困扰。

  新希望集团,这家由著名民营企业家刘永好先生于1982年创立的民营企业,以现代农牧与食品产业为核心业务。历经四十余载的发展,新希望集团已跃居为世界饲料产能之首,冷链物流订单规模全国第二,生猪养殖规模全国第三,肉食品加工能力全国第四,乳品产量全国第五,是中国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一。作为国内农牧产业的领军者,新希望集团积累了丰富的行业经验和应对行业周期的策略。

  在《中国经营报》创刊40周年之际,刘永好接受了本报记者的独家专访,分享了新希望集团的发展心得,剖析了当前农牧产业的现状与未来趋势。刘永好指出,当前国内农牧行业已接近高速发展期的尾声,部分细分市场的体量已接近饱和,企业需进一步开拓新的细分领域和市场,敏锐捕捉市场需求变化。同时,在“一带一路”倡议的引领下,海外市场展现出更多机遇,民营企业应加速海外布局,寻求更广阔的发展空间。

  刘永好强调,当前市场竞争格局下,中国企业面临的竞争日益激烈,但价格战并非长久之计。企业应注重提升产品质量和服务标准,为消费者提供更优质的产品和服务。针对农牧产业当前的市场波动和未来发展方向,刘永好表示,2024年新希望集团的饲料产业营收保持稳定,乳业板块有所增长,但部分行业企业出现下滑。这反映出传统行业创新能力不足、消费能力受限等问题。同时,国际形势复杂多变,国内房地产行业遭遇瓶颈,公众消费心理发生变化。因此,企业需适时调整策略,应对市场变化。

  在谈及内卷式竞争时,刘永好认为,国内生产能力过剩与消费能力不足之间的矛盾是导致内卷的主要原因。企业应避免无下限的价格战,而应注重品牌、产品、科技创新能力的提升,打造优秀的中国品牌,向海外市场输出优质产品、技术和管理经验。新希望集团在生鲜业务上,从猪肉养殖和屠宰逐步拓展至小酥肉、猪大肠等细分产品,并建立起全国性的物流配送体系,满足年轻消费者的多样化需求。

  截至2023年,新希望集团饲料产能达2800万吨,成为全球最大的饲料生产厂家。同时,冷链物流、养猪规模、肉食品加工产能均位居全国前列。在海外市场方面,新希望集团加速扩张,在越南、印度尼西亚、菲律宾等多个国家和地区建立工厂,产业遍布全球。刘永好表示,新希望集团已成为埃及最大的农业和食品企业,得到了当地政府和民众的认可。

  此外,刘永好还强调了数字化革新对传统行业的重要性。新希望集团早在九年前就开始布局数字化产业,通过扩充科技型人员、进行数字化再造等方式提升企业的运行效率和成本节约。近年来,新希望集团推行了多个数字化的灯塔项目,提升了员工能力、品牌、效率和效益。在物流体系建设上,数字化监控使物流损耗减少了一至两成,为公司和物流司机等个体老板带来了实实在在的利益。

  新希望集团已成为数字化冷链物流行业的佼佼者,这是其以科技赋能传统行业的一次成功尝试。刘永好表示,希望新希望集团能成为传统企业变革的典范,用新质生产力和数字化的能力来武装传统产业。

(文章来源:中国经营网)