新京报贝壳财经讯（记者姜樊）近日，波士顿咨询公司（BCG）董事总经理、全球资深合伙人何大勇在公开场合指出，当前银行数字化进程已迈入下半场。在前半场，银行已完成简单业务的数字化转型，但复杂场景和业务的数字化仍存在较大提升空间。

近年来，银行业对数字科技的研发和人员投入持续加大。面对下半场，银行需进一步加大对复杂业务的数字化转型力度，如对公网银业务等。同时，零售业务的数字化转型也将从简单产品向复杂产品过渡。

何大勇还强调，当前银行盈利能力面临挑战，过去的大规模科技投入难以为继，因此银行需从“重投入”转向“价值管理”。此外，数字化风险也成为银行风险管理中的重要课题。

中国银行业正迈入高质量发展阶段，同时面临更加激烈的竞争环境。波士顿咨询认为，零售银行传统的粗放型管理模式在日益复杂的内外部市场环境下已难以为继，面临诸多痛点及问题。例如，决策过程不清晰，数据不统一，人工成本高，效率效能低等问题。

波士顿咨询公司（BCG）董事总经理、全球合伙人谭彦进一步解释，传统经营管理模式已成为制约零售银行发展的瓶颈。为此，BCG发布了零售银行“慧眼”智慧管理解决方案，旨在助力银行零售业务向精益化、智能化管理转型，提升价值和效能。谭彦表示，智慧管理的升级并非简单地将现有经营指标线上化和自动化，而是对业务经营管理流程进行系统化梳理和体系化完善，全面升级决策分析能力，驱动管理向更精细、更敏捷、更灵活和更闭环的方向转型。