大模型创业之困:李开复与零一万物的现实抉择
AI导读:
2025年初,大模型领域遭遇挑战,李开复与零一万物在大模型战略上大幅转向,不再追求训练超级大模型,而是转向更快、更便宜的模型,并寻找商业变现之道。同时,大厂在资金、用户和应用场景上占据优势,创业公司面临严峻考验。
在创业征途中,拥抱是姿态,信仰是定力,但仅停留于理想之境远远不够,李开复如此,大模型创业群体亦如此。
2025年初,大模型领域似乎遭遇开门黑。尽管“创投教父”李开复亲自下场,但大模型六小虎之一的零一万物却深陷巨大争议,诸如“放弃预训练、资金链紧张、被阿里收购”等传言四起。面对此,李开复迅速出面辟谣。
尽管细节繁琐、路径复杂,但可以明确的是,李开复与零一万物在大模型战略实践上已大幅转向。仰望星空追寻AGI(通用人工智能),需有充足的资金作为支撑。然而,脚踏实地来看,零一万物现阶段的首要任务是巩固资金实力。
李开复坦言,商业化的考验来得太快。AGI是信仰,但OpenAI那种从几亿到几十亿再到百亿千亿美元的烧钱模式,并不适合创业公司。在国内市场,创业公司若与大厂比拼烧钱能力,最终难以胜出。
因此,李开复表示,零一万物将不再追求训练超级大模型,而是转向训练参数适中、更快、更便宜的模型,并打造可以盈利的应用。对于与阿里的合作,李开复也不避讳地表示,这有点像“抱大腿”。
理想仍在前方,但李开复需要直面现实的挑战。大模型的热闹与冷酷并存,如同硬币的两面。2024年,六小虎合计融资超过200亿元,但仍难以与顶级AGI算力(GPU显卡集群)相媲美——大厂已从万卡集群竞争到十万卡集群甚至更多。
在用户层面,C端市场也被大厂牢牢把控。有营销机构统计显示,为了获取用户,一些大模型产品仅在广告投流上就花费了数亿元,这对于创业公司来说难以承受。
面对如此困境,创业公司开始寻找盈利之道。而大厂则更是将价格战演绎到了极致。从年初到年尾,字节、阿里、百度等大厂几乎以自杀式的降价策略相互对攻,将大模型的输入价格从“元时代”拉低至“厘时代”。
对于创业公司而言,投入更多的GPU和资源去烧一个更大但更便宜的通用大模型并非明智之举。身段柔软、俯身拾起现实的六便士,或许是花甲之年再创业的李开复最不情愿却最可行的选择。他能否将技术转化为商业价值?先实现收入、再增加收入、然后收窄亏损、最终实现多点持续盈利?
过去两年间,大模型领域在资金上既不缺钱又极度缺钱。各方都想抢占先机、拔得头筹。然而,随着商业化的考验日益严峻,越来越多的创业公司意识到,大模型之大并非仅在于算力和参数的盲目竞赛,更在于生态、应用场景以及商业变现的广阔性。
百度CEO李彦宏早在2023年9月就呼吁“卷大模型没意义,卷应用的机会和价值更大”。当时“百模大战”正如火如荼,李彦宏的言论被视为大厂的高姿态。然而如今,大模型的发展命题已转变为如何自食其力地活下去——这也是李开复和零一万物的难题所在。
——北京商报评论员 张绪旺
(文章来源:北京商报)
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