AI大模型助力初创企业,创业者如何应对AI时代的挑战?
AI导读:
2024年被称为“大模型落地元年”,AI大模型被广泛应用于公司经营中。初创企业团队结构、业务流程发生变革,创业者需应对AI“幻觉”问题,快速迭代产品,思考如何将AI与业务结合,寻找用户付费核心痛点。
在新京报贝壳财经记者的采访中,问智科技CEO陈菲分享了AI大模型对于初创企业的巨大影响。她表示,如果放在几年前,公司需要一两百人才能达到今天的产品成熟度,而现在只需二十几人,AI的提效作用十分显著。
2024年被誉为“大模型落地元年”,众多创业者将AI大模型应用于公司经营中。贝壳财经记者对话了多位“文心杯”创业大赛的获奖者,他们来自金融、教培、图像设计、漫画、心理咨询、智能营销等多个领域,但共同点是都采用了AI大模型技术。
AI大模型的出现带来了团队结构的改变,初创企业不再需要“堆人”进行数据处理,AI能够高效解决这一问题。同时,AI大模型的编程能力降低了代码编写的难度,使得团队可以吸纳更多专业人才。镜象科技CEO黄立表示,AI大模型让IT与垂直领域间的隔阂减小,团队结构发生了很大变化。
AI大模型也直接影响了许多行业的业务流程。例如,亦心科技CEO刘昌伟提到,AI时代对设计产生了颠覆式影响,室内装修设计的流程被倒置,AI可以进行实时渲染,大大提高了效率。水母智能CEO苗奘则利用AI大模型推出了国内首个AI漫画工具,让公司设计师变成了能写参数代码的产品经理,传统行业的漫画师变成了模型指令训练工程师。
然而,AI大模型并非无所不能,其“幻觉”问题难以避免。为了解决这个问题,创业者们采取了不同的策略。陈菲选择对训练数据进行严格选择,以确保AI在金融投研领域的准确性。苗奘则选择了非严肃性场景,如漫画,以降低AI“幻觉”带来的风险。
AI大模型的出现对创业者也提出了新的要求。师者AI CEO刘春江表示,初创公司不必追求大模型的计算准确度,而应更注重产品市场匹配度(PMF)。创业者们需要思考如何将AI技术与公司业务相结合,迅速找到用户付费的核心痛点。
此外,AI产品的迭代速度在加快,初创企业感受到了危机。LightAI联合创始人郑月明表示,大模型就是竞争对手,创业者必须想清楚商业化问题,否则就不应该开始创业。刘春江也提到,初创企业需要快速迭代产品,以应对AI带来的竞争压力。
对于未来,创业者们充满了期待。他们相信AI将与教育、医疗等领域深度结合,带来更加个性化的服务。同时,他们也意识到创新的重要性,认为在未来的AI时代,创新将成为关键。
(文章来源:新京报,图片来源于网络)
郑重声明:以上内容与本站立场无关。本站发布此内容的目的在于传播更多信息,本站对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至yxiu_cn@foxmail.com,我们将安排核实处理。

