四维图新CEO程鹏:智驾领域将迎出清时代,不惧华为竞争
AI导读:
四维图新CEO程鹏预测2026年智驾领域将迎来出清时代,车厂和供应商分化明显。四维图新计划通过并购加强AI能力,不惧华为竞争,选择走中低端市场路线。
21世纪经济报道记者赵云帆北京报道
四维图新(002405.SZ)的CEO程鹏,在公司内部被亲切地称为“PC”,这一昵称既易于记忆又显得国际化,或许与程鹏频繁与外资、合资车企打交道的经历不无关系。
在外界眼中,四维图新是一家拥有国资背景的Tier one(一级供应商)。然而,在内部,程鹏作为联合创始人,其角色与许多科技企业领导人并无二致。
在过去的十多年里,程鹏在会议室中运筹帷幄,在谈判桌上奋力厮杀,带领四维图新穿越了中国汽车制造业的多个周期。
如今,随着智能汽车行业步入巅峰与悬崖的边缘,行业格局的重塑将比以往更为猛烈。程鹏在采访中多次提及2026年这一关键时间节点,他认为这一年将是行业出清的重要时期。
程鹏在手机上创建了一个备忘录,用以记录行业内的淘汰情况。从哪吒、极越到日产,OEM厂商在价格战与市场份额争夺中加速出清,前端产业链开始收敛,幸存下来的厂家将获得最终的市场份额,产业链将进入收获期,等待下一个风口。
“我们的战略思考是以终为始。”程鹏表示,“我们要看2030年的市场渗透率如何,智驾领域、座舱领域的发展情况,以及哪些车厂和智驾公司将存活下来,我们在其中应该扮演什么角色。”
四维图新通过市场监控,每两周为团队更新一次行业信息,包括车企的新产品、毛利率、供应链管理等方面。同时,他们还会监测C端用户的消费偏好。
程鹏指出,2024年车厂和供应商之间的分化已经显现。到了2026年,市场将迎来一个稳态,存活下来的公司将拥有自己的细分赛道和客户群。
程鹏对当前客群结构进行了分析:“买SUV的奶爸和家里有孩子的家庭会购买L品牌的车;年轻人购买第一辆车时会选择P品牌;而对续航和成本敏感的用户则会选择B品牌。”
Tier One或许是最先预感到车厂命运走向的群体。程鹏的手机里有一个笔记,记录着回款周期异常的企业。如今,这份名单中已有几家企业被淘汰出局。
程鹏还分享了一个观点:“一些优秀的车厂,如与四维图新合作20多年的T品牌,会主动帮助我们解决问题。但前提是我们要对他们透明,建立信任。这是健康的供应链关系。”
程鹏还做出了一个大胆的预言:“有些现在销量依然很大的公司,由于组织问题,未来一定会倒闭。不管规模多大,组织烂透了就一定会倒。”
智驾领域收敛
在出清时代,大规模兼并收购成为常态。程鹏也在思考四维图新再次进入并购市场的可能性。他表示:“我们对智驾领域的创业公司进行了为期一年的调研,了解每家公司的状况。现在有些公司已经IPO,有些已经倒闭。我们判断,如果相关企业市场地位没有确立,那么他们很可能在2026年IPO融资耗尽时出清。届时,他们要么被车厂并购,要么与我们这样的企业整合。”
在谈及可能的并购计划时,程鹏表示:“我们大概知道一个成功的创业公司应该具备哪些特质,如决策机制、决策者、定力、学习能力和韧性等。在选择并购标的时,我们注重‘三观一致,能力互补’,特别是AI能力的互补。”
程鹏认为,四维图新在地图、芯片和数据领域有深厚积累,但在AI大模型领域仍有待加强。因此,他们希望通过整合AI领域的强队来引领智驾的下一波浪潮。
此外,极越事件也引发了业界对智驾系统全栈自研的反思。程鹏建议车厂不要全栈自研,而是搞全栈可控。他认为,车厂自研空间有限,即便是智驾解决方案供应商,能够存活下来的企业也屈指可数。
程鹏还提到了华为在汽车领域的影响力。他认为,华为主打极致用户体验,倾向于提供全套顶配解决方案,从而在中高端市场占据优势。这导致车厂在自研能力上与华为相比毫无优势,只能陷入价格战。
四维图新则选择了一条不同的道路:结合中等算力、地图、定位和算法,将体验做到接近,以获取中低端市场。程鹏表示:“如果最后只剩两三家智驾解决方案供应商,我们的策略是走中低端市场,把高端市场让给华为。”
结缘字节
12月中旬,在字节跳动2024火山引擎FORCE原动力大会上,四维图新智驾业务感知与算法负责人亮相。这一消息导致四维图新股价当日涨停。
程鹏回忆道:“我自己都不知道我们团队被他们请过去演讲。我也是通过‘朋友圈’得知这一消息的。当时合作的产品正在研发过程中。”
程鹏表示:“我们公司的特点是产品做得差不多了再去发布。讲故事的东西,我们内部是不允许的。”
谈及双方的合作,程鹏仅透露涉及舱驾融合的视觉语音大模型的开发,但并未指明具体产品。
从图商的角度来看,四维图新无疑是腾讯、高德(阿里)、百度之外的第四极。而字节火山的目标势必将汽车舱驾场景视为必争之地。因此,双方的合作显得顺理成章。
虽然四维图新希望与华为汽车BU划分市场、划界而治,但字节火山的加入势必使华为与字节有了正面竞争的可能。
面对华为智能汽车BU对市场的强势席卷,程鹏表示“不怕卷”。他认为:“单打独斗是卷不过别人的。我们要抱紧大腿一起卷。华为从不是我们的竞争对手。首先,我们自己的产品是差异化的;其次,我们与华为有过合作,合作得很愉快。我们见贤思齐,谁厉害就学谁。虽然我们不是最牛的,但我们会紧跟最牛的人。”
程鹏还提到了四维图新的团队状态:“我们自己再卷几年,应该也能卷出头。因为我们团队的认知水平已经今非昔比。我们内部每两个礼拜就会复盘讨论一次,了解每个人的状态。谁认知不迭代,就等着被淘汰。”
(文章来源:21世纪经济报道)
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