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2024年，NewCo交易模式成为医药行业热门关键词，助力药企出海融资。然而，出海过程中也面临诸多挑战，如管理模式、谈判模式与国际标准接轨的问题。未来五到十年，提升跨文化管理能力将是医药企业需要认真思考的问题。

2024年，医药行业最引人注目的关键词非“NewCo”交易模式莫属。从年初至年末，关于NewCo的讨论热度持续不减，成为行业内的一匹黑马。

NewCo交易模式是指国内药企设立海外子公司，将特定管线的海外权益注入其中，并与海外资产形成新的license out交易。这一模式不仅助力药企出海，还兼具融资功能。

华盖资本创始合伙人许小林指出，近年来，“出海热”居高不下，这既是国内药械企业研发实力提升的结果，也是寻求新增长点的必然选择。然而，不少企业在出海过程中遭遇水土不服，但机遇始终大于风险。

NewCo模式并非新鲜事物，但2024年在国内引发的讨论热潮，折射出医药企业对新的增长和融资路径的探索。通过NewCo交易，国内药企不仅能在一定程度上补充资金储备，还能借助合作伙伴的渠道和背书，推动药物在海外市场的临床研发和商业化。

许小林认为，NewCo模式的火热是资本寒冬下的产物，是部分企业在融资过程中遇到困难时的过渡性选择。与单纯的license out交易相比，NewCo更具灵活性，国内药企仍能在子公司后续发展中享有一定话语权。

2024年，恒瑞医药、康诺亚、嘉和生物、岸迈生物、南京维立志博等企业纷纷入局NewCo交易，展现出国内医药行业与世界接轨的实力。一位长期关注医药行业的分析师表示，NewCo模式为潜力较高但商业化尚远的管线提供了高效推进方式。

NewCo交易模式的两大核心功能是融资和出海。荣昌生物副总裁温庆凯和甘李药业国际业务部总监刘改均表示，美国医药市场是出海的首选目标，因其汇聚了众多有丰富管线需求的MNC药企，且能为创新药物提供良好的定价标准。

然而，国内创新药企业在出海过程中仍面临诸多挑战，如管理模式、谈判模式与国际标准接轨的问题。未来五到十年，如何提升跨文化管理能力，将是医药企业从业者需要认真思考的问题。

（图片来源：网络，文章来源：华夏时报）