近日，五粮液（SZ000858，收盘价143.55元，市值5572亿元）正式对外公告，宣布成立董事会ESG委员会，并由董事长亲自担任召集人，旨在全面推动公司环境、社会和治理（ESG）工作的高效决策与实施。这一举措标志着五粮液在可持续发展道路上迈出了重要一步。

记者注意到，尽管五粮液已连续16年披露ESG相关报告，但此次成立专门的ESG委员会仍显意义重大。据统计，目前A股市值TOP30的酒企中，仅有5家设立了独立的ESG委员会。那么，五粮液为何选择在此时设立ESG委员会？其背后的价值何在？

中央财经大学可持续准则研究中心主任、财政部首届可持续披露准则咨询专家刘轶芳指出，2024年是国际财务报告可持续披露准则(ISSB准则)正式实施的首年，同时深圳证券交易所也鼓励深证100指数样本公司披露2024年度《可持续发展报告》。五粮液选择在此时设立ESG委员会，不仅是对原有ESG工作的深化，更是为2024财年可持续发展报告（ESG报告）的编制做好了充分准备。

刘轶芳进一步表示，ESG委员会对企业可持续信息披露以及整体可持续发展管理具有积极作用。然而，为确保其有效性，ESG委员会需明确自身的定位、职责和权限，并建立有效的绩效考核体系。她强调，这是保障ESG委员会工作实效的关键。

12月17日，五粮液发布了《ESG专业委员会实施细则》的公告，详细阐述了ESG委员会的设立背景、组成成员、职责范围以及运作机制。根据公告，ESG委员会成员由3至5名董事组成，其中至少包括两名独立董事，并由董事长担任召集人。委员会将负责了解行业和政策动态、监督公司可持续发展相关影响及风险、推动ESG体系建设、审议战略目标与报告，并定期监督和指导相关工作的执行情况。

刘轶芳认为，五粮液此举与当前国际和国内可持续发展治理的变化和趋势密切相关。她指出，随着国际社会对可持续发展的不断重视，各国对可持续发展合规性要求不断提升，设置ESG委员会已成为企业增强核心竞争力的重要途径。然而，如何确保ESG委员会的有效性依然是一个亟待解决的问题。

记者按市值排序统计了前30家A股上市酒企发现，尽管不少酒企已发布ESG报告或制定相关战略，但尚未形成独立的ESG治理架构。这种差异反映了国内酒企在ESG治理上的发展阶段差异。刘轶芳建议，企业应明确ESG委员会在治理结构中的定位，确保其职责及权限涵盖ESG战略制定、监督与实施；同时建立有效的绩效考核体系，将ESG绩效表现与高管薪酬挂钩，以激励全员参与。

此外，刘轶芳还强调，企业应持续关注利益相关方的需求，定期更新和优化ESG政策与目标。她认为，这不仅是企业履行社会责任的体现，更是企业实现可持续发展的关键所在。

上市酒企ESG治理架构设立情况数据来源：上市公司年报、ESG相关报告