近期，电商平台风波迭起，引发广泛关注。先是企业家批评互联网平台导致价格体系持续下滑，对中国品牌和产业构成重创；随后，“黑色星期五”期间，跨境商家纷纷抱怨盈利艰难。这一切矛头直指电商领域的低价竞争，其对产业端的冲击愈发显著。

　　近年来，众多电商平台采用低价策略，从商业策略角度而言，这有其合理性。在互联网上，消费者无法直观感受产品实物，因此价格成为他们比较商品的首要标准。正是凭借低价策略，一些新兴电商平台在竞争激烈的电商市场中脱颖而出，证明了其有效性。

　　然而，低价并非没有代价。平台间的低价竞争，实际上将压力转嫁给了商家，尤其是中小厂商。为了获取流量和销路，商家不得不压低利润甚至牺牲质量。这种“劣币驱逐良币”的现象，使得利润、质量和流量成为小厂商难以解决的“不可能三角”。

　　低价确实能为消费者带来短期实惠，但若无底线地追求低价，将损害产品质量和厂商的正常利润空间。这不仅会加剧内卷，还会导致行业品质下滑、创新乏力。长远来看，这既不利于消费者，也不利于品牌建设和产业升级。

　　值得警惕的是，车企价格战也愈演愈烈，波及上游零部件厂商。极限压价已突破许多厂商的底线。今年的中央经济工作会议强调要综合整治“内卷式”竞争。产业链上的优势方应认识到，上下游相互依存，若将低价策略异化为恶性竞争，将给整个产业带来沉重压力，最终可能导致生态衰败。

　　要守住底线，首要任务是严把产品质量关。通过加强假货和劣质产品的管控，让消费者购物无忧，商家定价也更容易保持在合理水平。目前，平台比价系统大多未将质量纳入考量，导致一些成本不同但外观相似的商品仅凭价格差异就能获取流量，这在一定程度上造成了大促活动的高退货率。因此，平台与有关部门需进一步完善监管机制，加强审查力度。

　　曾以“价格力”为口号的电商平台，如今也在反思低价问题。部分平台出台细则治理假货，转变规则扶持新商家。这些变化表明，低价只是扩大销量的手段之一，平台弱化低价并非问题所在，关键在于如何创新商业策略。

　　展望未来，随着互联网用户规模增长放缓、流量增速放缓，靠低价换流量的模式终将走到尽头。真正可持续的平价，需要依靠技术创新和管理进步。要做大做强我国产业，不能仅靠低价竞争，更要注重品牌建设与品质提升。在市场竞争步入存量阶段的当下，只有回归初心、比拼创新，才能为电商开辟新的增长空间。

（文章来源：经济日报，图片来源于网络）