AI导读:

中国上游的材料配套企业正在积极布局海外市场,越南成为首选之地。然而,随着外来投资的增加,越南的盈利空间已不如往昔。企业需要在越南寻找成本更低、人力更充足的地方建厂,并加快在墨西哥、泰国等更多海外市场投资布局。

不仅终端产品制造企业,中国上游的材料配套企业也正积极布局海外市场。王明(化名),一家电子组装材料公司海外拓展部越南分部的总监,已在越南工作一年半。他透露,为了满足下游电子工厂客户的需求,越南成为了他们“出海”的首选之地。然而,随着外来投资的增加,越南的盈利空间已不如往昔。

王明从去年七八月开始在越南进行考察,原本计划在当地建厂,但经过综合评估,发现越南的生产成本,包括工人工资、租金以及原材料进口费用,目前比深圳高出10%。因此,他们决定先在越南设立贸易公司,实现海外市场就地供货。

他透露,公司正在等待越南南北高速公路的开通,计划在2025年年底前,在越南中部寻找成本更低、人力更充足的地方建厂。同时,墨西哥的工厂建设也在同步推进,预计今年年底建成,并在泰国寻找新的建厂机会。

王明预计,在未来五年内,公司的海外收入将占到总收入的30%。然而,随着中外电子企业在越南北部设立海外工厂,土地价格和厂房租金已经大幅上涨,甚至超过了中国的东莞。王明表示,越南厂房的租金比东莞至少贵三分之一,有的甚至贵一倍。

此外,越南工人的工资相比几年前已经翻倍,生产效率总体上比国内低,但未来有望得到提升。王明认为,越南正在经历类似上世纪90年代中国外资涌入的过程,外贸繁荣使得会讲多种语言的越南人变得抢手。

王明指出,越南本土市场相对较小,大部分中资企业都是瞄准出口业务。他认为,虽然日韩品牌在家电等耐用消费品领域在越南市场的份额更大,但中国品牌如TCL等也在逐渐崛起。

王明表示,中资企业在越南的投资热潮已经经历了三个阶段,从服装、制鞋业到电子制造业,再到现在的更多中资公司,包括中小企业,由于关税、海外客户要求等原因,继续到越南投资。然而,由于越南的土地、人力成本已经不再便宜,低附加值产品可能不再适合在越南生产。

王明坦言,他们来越南发展,一定程度上是“被逼”的。因为部分产业链出现转移,加上出口关税问题,他们不得不跟随客户到越南等海外市场投资。然而,越南在环境保护方面的管理比中国要严格很多,对相关产业生产的法律法规也比较严格。

尽管面临种种新的挑战,中国企业仍然加大了在越南投资的力度。据越南有关部门的统计数据,截至2024年11月,累计有147个国家和地区在越南投资,其中中国大陆企业的投资额排名靠前。

王明预计,他们越南公司2025年1月可以正式运营,明年越南的生意可以翻倍。同时,他们也将加快在墨西哥、泰国等更多海外市场投资布局。王明表示,他们有信心在未来五年实现海外收入扩大三倍的目标。

然而,中印越电子(手机)企业协会秘书长杨述成指出,目前还有一批中资企业在“出海”方面缺乏经验,对越南当地的文化、法规、习俗的调研和准备工作还不够充分。因此,企业需要更大的耐心、更长远的眼光,才能在海外市场发展得好。

(图片来源:网络,文章来源:第一财经)