蓝鲸新闻12月16日讯（记者王涵艺）疫情后的这两年，中国服装品牌纷纷开启了全球扩张的步伐，步入了一个全新的“外卷”时代。

根据2023年底工信部“重点培育纺织服装百家品牌”的调查数据，46家消费品牌中，超过三成的企业在国外市场开设了线下店铺，超过两成的企业通过跨境电商拓展国际市场。这一趋势在新的一年里得到了延续，海澜之家成功进驻马尔代夫、肯尼亚等新兴市场，361度也正式启动了海外电商独立网站。

森马在越南中部城市顺化的永旺购物中心开设了越南首店，强调“Family Concept”，满足全家人一站式购物的需求。未来，森马还计划在越南首都河内开设500平米的核心门店，进一步加速在越南的市场布局。与此同时，URBAN REVIVO（简称“UR”）作为较早出海的服饰品牌之一，已经在新加坡开了海外首店，并实现了东南亚市场的规模化扩张。上周，UR泰国曼谷One Bangkok Mall门店作为目前海外最大门店开业，总面积近3000平方米。UR海外开设了近20家线下门店，并通过线上渠道覆盖欧美市场。

此外，UR母公司时尚动势集团（简称“FMG集团”）还将旗下新创立的品牌本来（BENLAI）一同带入泰国曼谷One Bangkok Mall，作为品牌出海首站。可以说，中国时尚产业的新一轮全球化征程已经拉开序幕。

全球化布局“蓄谋已久”

在曼谷，FMG集团董事长兼首席执行官、UR品牌创始人李明光（LEO）首次公布了FMG集团的海外战略“五年计划”。他计划到2025年，将重点布局纽约、伦敦等世界顶级都市，并在两年内实现包括马来西亚、泰国、日本在内的亚太重点地区全覆盖，五年内海外门店突破200家，海外市场销售占比超过30%。

这些看似雄心勃勃的操作和言论，实际上是FMG集团多年来的战略布局。李明光透露，无论是“快时尚”UR还是“慢时尚”本来（BENLAI），这些品牌从创立之初就被植入了国际化的DNA和全球发展的目标。UR在中国市场初现时，许多人误以为它是欧美品牌，这正是他们刻意塑造的品牌形象。

东南亚市场的成功为品牌国际化提供了积极的信号，但进入欧美市场却是一项巨大的挑战。欧美市场拥有深厚的时尚产业基础，消费者对时尚品牌有着高度的认知和忠诚度。尽管UR曾在伦敦开设旗舰店尝试进军当地市场，但并未如愿以偿。李明光表示，疫情对业务的影响较大，所以直到疫情过后才再次加大了对海外市场的扩张力度。

大有可为，但任重道远

关于时尚行业未来的趋势，李明光认为时尚是一个充满活力的领域。他强调，服装不仅是一个国家的窗口，反映了其发达程度，而且随着国民收入的提高，对时尚的需求也会增加。因此，时尚行业不仅具有未来性，而且规模巨大，是一个极具潜力的大赛道。

中国本土时尚品牌出海大有可为。通过进入海外市场，企业能够提升品牌的国际认知度，为企业的长期发展奠定基础。然而，挑战和障碍也不可避免地摆在面前。与国际品牌相比，中国服装企业在设计和品牌理念上仍有待提升。同时，还需应对文化差异、贸易保护主义、地缘政治风险、法律合规性以及本地化发展等一系列挑战。

为了成功进入欧美市场，FMG集团在渠道布局上有所规划，已经在伦敦设立了设计中心，并计划未来在全球范围内布局供应链。李明光强调，他们将准备充足的资源来加强和提升品牌，确保它们能够在市场中真正站稳脚跟，实现盈利。

（文章来源：蓝鲸财经）