财联社12月17日讯（记者王晨）12月16日，天风证券发布公告，其董事会审议通过了关于公司组织架构调整的议案。此次调整主要聚焦于中后台与财富管理板块，通过金融科技升级、职能部门革新、财务精细运作及财富管理客户导向转型等多项举措，共同推动公司内核强化、效率提升及精准市场对接。

近年来，券商行业的组织架构调整已成为提升竞争力、顺应市场趋势的重要手段。据统计，今年已有包括天风证券在内的多家券商实施了相关调整。此次天风证券的调整涉及四大核心举措：

首先，金融科技升级。天风证券将原金融科技中心更名为信息技术与金融科技部，并提升为一级部门，彰显了公司对金融科技的高度重视。在数字化时代，这一调整有助于集中资源，加强技术研发与创新，提高公司的数字化竞争力。

其次，职能部门精简与协同。品牌管理部被撤销，职能归属董事会办公室。党委办公室（党群工作部）与行政中心整合为党委办公室（行政中心），总裁办公室更名为经营管理部，董事会办公室更名为董事会办公室（监事会办公室）。这些调整旨在减少职能交叉与冗余，促进党务、行政与经营管理工作的高效协同。

再者，财务管理精细化。财务中心下设财务管理部、资金计划部、财务核算部。同时，资产托管部更名为结算托管部，并提升为公司一级部门，凸显了结算托管业务在公司业务中的重要性。

最后，财富管理向客户导向转型。财富管理中心业务支持中心更名为业务管理中心，营销管理部更名为零售客户部，产品服务部更名为金融产品部，机构业务管理部更名为机构客户部。这些更名不仅使各部门职能定位更加清晰，更体现了天风证券财富管理业务向客户精细化服务与精准营销的战略转变。

此外，2024年证券行业竞争加剧，西部证券、东方证券、湘财证券、东兴证券、国元证券等多家券商也纷纷对组织架构进行调整，以加速业务转型，提升运营效率与竞争力。东方证券设立了财富管理委员会，并整合设立七个一级部门；西部证券两度调整架构，助力业务转型；国元证券对财富条线进行了多方位调整；东兴证券对大财富条线的组织架构进行了优化；湘财证券构建大财富管理业务为主体、精品特色投行和创新业务为支撑的核心业务模式。

券商人士指出，组织架构调整对券商影响深远。从内部运营看，它能有效提升运营效率，减少内部沟通成本和决策流程耗时，同时对资源进行优化整合，打破部门壁垒，促进协同合作。在业务发展方面，组织架构调整有助于提升专业服务能力，深化专业分工，使各部门专注核心业务，进而提升服务质量，并有利于券商适应市场变化、拓展业务领域。

结合近年券商组织架构调整情况，可以窥见整个行业的三大趋势：一是财富管理业务升级，旨在通过精准的客户定位、专业的产品设计和优质的服务，满足居民日益增长的财富管理需求；二是数字化转型加速，越来越多的券商加大对金融科技的投入，以提高服务效率和质量，降低运营成本；三是公司治理结构优化，合理的部门设置和职能分配，能够减少内部沟通成本、提高决策效率，防范经营风险。