财联社12月17日讯（记者王晨）12月16日，天风证券正式对外公告，其董事会审议并通过了《关于公司组织架构调整的议案》。此次调整主要聚焦于中后台部门与财富管理板块，涵盖金融科技升级、职能部门革新、财务管理精细化以及财富管理客户导向转型等关键领域，旨在通过这一系列举措，进一步强化公司内核，提升运营效率，并精准对接市场需求。

在当前瞬息万变的金融市场中，券商组织架构的调整已成为提升竞争力的关键。天风证券此次并非孤例，据不完全统计，2024年内已有包括西部证券、东方证券、湘财证券、东兴证券、国元证券等在内的多家券商，纷纷启动了组织架构的调整，加速业务转型步伐。这些调整背后，折射出了券商行业的三大发展趋势：财富管理业务的全面升级、数字化转型的加速推进，以及公司治理结构的持续优化。

具体来看，天风证券的此次调整涉及四大核心方面。首先是金融科技升级，原金融科技中心正式更名为信息技术与金融科技部，并晋升为一级部门，这一变化彰显了公司对金融科技融合发展的高度重视，旨在通过集中资源，加强技术研发与创新，提升公司的数字化竞争力。

其次是职能部门的精简与协同，包括撤销品牌管理部并将其职能并入董事会办公室，党委办公室（党群工作部）与行政中心合并为党委办公室（行政中心），总裁办公室更名为经营管理部，董事会办公室更名为董事会办公室（监事会办公室）等。这些调整旨在减少职能交叉与冗余，促进党务、行政与经营管理工作的高效协同，提升决策效率。

第三方面是财务管理的精细化，财务中心进行了架构细化，下设财务管理部、资金计划部、财务核算部，同时资产托管部更名为结算托管部并升级为公司一级部门，凸显了结算托管业务在公司业务中的重要性，有助于提升该业务的专业化水平。

最后是财富管理板块的深度优化，包括财富管理中心业务支持中心更名为业务管理中心，营销管理部更名为零售客户部，产品服务部更名为金融产品部，机构业务管理部更名为机构客户部等。这些更名不仅使各部门职能定位更加清晰，更体现了天风证券财富管理业务向客户精细化服务与精准营销的战略转变。

此外，文中还提到2024年证券行业竞争加剧，多家券商纷纷调整组织架构，加速业务转型，以适应市场变化与业务发展需求。东方证券、西部证券、国元证券、东兴证券、湘财证券等券商均对组织架构进行了不同程度的调整，以谋求更高效的运营与更具竞争力的业务布局。

券商人士指出，组织架构调整对券商的影响深远。从内部运营角度看，它能有效提升运营效率，减少内部沟通成本和决策流程耗时，同时对资源进行优化整合，避免浪费。此外，还能打破部门壁垒，促进协同合作。

在业务发展方面，组织架构调整有助于提升专业服务能力，深化专业分工使各部门专注核心业务，进而提升服务质量。同时，也有利于券商适应市场变化、拓展业务领域，包括开展新业务和探索新兴金融业务，为业务拓展提供有力的组织保障。

天风证券此次组织架构调整是在深入分析行业发展趋势和自身业务需求基础上做出的重要决策。通过中后台和财富管理中心的架构优化，天风证券有望在数字化转型、财富管理升级和公司治理完善等方面取得新的突破，进一步巩固和提升其在行业中的竞争力。