12月8日，马云现身杭州蚂蚁园区，共同庆祝蚂蚁集团和支付宝的20岁生日。当天上午，蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋通过内部信件宣布，蚂蚁集团总裁韩歆毅将于2025年3月1日正式接任CEO一职，全面接管集团的各项业务及日常运营。而马云上一次公开露面，是在阿里巴巴集团淘天与国际数字商业两大板块合并，并任命蒋凡为操盘手之时。

回顾2024年的互联网平台发展，组织架构的调整和高管轮换成为企业应对挑战的共同策略。除了多位具有CFO或财务背景的高管走向台前，更多的80后乃至85后青年才俊已成为企业的中坚力量。如何在守成与开拓之间找到平衡，成为互联网“创一代”亟需解答的问题。无论是“电商业务+AI科技”还是“零售+科技”的战略调整，都反映出平台经济的新趋势。中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力指出，互联网平台将以科技为引领，通过技术创新推动业务增长，开拓新的增长点，实现高质量发展。

财务高管向业务高管转型成为新趋势

2023年至2024年间，互联网平台的新任掌门人大多具备财务背景或CFO经历，如阿里巴巴董事会主席蔡崇信、京东集团CEO许冉、蚂蚁集团新任CEO韩歆毅等。自2014年加入蚂蚁集团以来，韩歆毅曾担任战略投资副总裁、CFO及董事会执行董事等职务。在蚂蚁集团改组成立蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技三大独立公司后，韩歆毅被任命为集团总裁，全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务。朱克力认为，今年各大互联网平台频繁调整内部组织架构，是对市场变化与自身发展的深刻洞察。

今年10月，李彦宏发布内部信件，宣布了新的轮岗安排。其中，百度执行副总裁罗戎轮岗担任移动生态事业群组（MEG）负责人，不再担任集团CFO；同时，健康事业群组（HCG）合并至MEG；百度集团资深副总裁何俊杰轮岗担任代理CFO。罗戎将带领MEG团队进一步实现AI技术与前端产品的结合，探索AI应用；何俊杰则将带领财务团队为百度的业务发展提供支撑。此次轮岗中被赋予重任的罗戎和何俊杰，同样具备深厚的财务背景。

朱克力表示，近期蚂蚁和百度的任命倾向表明，互联网平台在组织架构上正逐渐从业务扩张转向精细化运营与战略聚焦。CFO背景的高管接管主要业务条线，意味着平台更加重视财务健康与资本运作效率，通过优化资源配置来推动业务增长。

80后成为中坚力量，团队年轻化趋势加速

今年11月，阿里巴巴CEO吴泳铭发布内部邮件，宣布成立阿里电商事业群，并任命1985年出生的阿里合伙人蒋凡负责该事业群。新的电商事业群将全面整合淘天集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。至此，阿里巴巴从组织架构层面打通了国内外电商及物流基础设施的运营，对“电商业务”和“AI科技”两大战略方向的打法将更加聚焦。

截至今年12月，美团已进行到第五轮组织架构调整。今年2月，美团CEO王兴通过内部信宣布，对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇报。王莆中出生于1984年，是美团S-team中年龄最小的成员。此外，去年9月晋升为美团副总裁的多位业务负责人中，也有多位为85后。

朱克力认为，此次启用的中坚力量以80后甚至85后为主流，凸显了互联网平台对年轻化管理团队的重视。美团和阿里巴巴的调整方向指向“电商业务+AI科技”“零售+科技”，表明未来公司将加大科技投入，以AI和创新技术为核心驱动力，推动业务智能化、数字化转型。

深度调整与转型升级进入关键阶段

当前，互联网平台组织架构的调整仍在持续进行中。随着腾讯副总裁曾宇申请“退休”，IEG（互动娱乐事业群）和PCG（平台与内容事业群）的技术线也在进行调整。腾讯总裁刘炽平在三季度财报电话会上表示，当游戏拥有庞大的用户基础但表现不佳时，说明背后的研发及运营团队失去了创意。因此，必须通过调整来恢复游戏的创造力和活力。

上个月，腾讯又宣布了新的轮岗安排，副总裁张孝超从微信事业群（WXG）基础产品部调任PCG社交平台与应用线负责人；副总裁姚晓光结束为期三年半的兼岗，继续担任IEG天美工作室群总裁，聚焦游戏业务并带领天美加快全球业务的发展。腾讯方面表示，公司一直鼓励管理干部内部轮动，近两年轮岗力度不断加大，以适应业务不同阶段的发展需要，并提升组织活力。

今年11月，拼多多的联席CEO赵佳臻在财报会上反思了团队“老化”问题，以及在应对某些机会时的不足，这也引发了业界对拼多多组织调整的预期。

朱克力指出，当前平台经济正处于深度调整与转型升级的关键时期，组织架构调整仍将持续进行，以适应外部环境变化与内部发展需求。平台应充分发挥数据、技术与生态优势，促进消费创新与产业升级，以科技创新引领新质生产力发展，为建设现代化产业体系贡献力量，推动经济高质量发展。

（文章来源：上海证券报）