AI导读：

月之暗面作为AI明星企业，近期因金沙江主管合伙人朱啸虎的炮轰陷入争议。双方就分拆合规性和张予彤身份问题争执不下，影响投资人与初创公司关系。大模型创业之路充满挑战，管理哲学同样重要。

月之暗面，作为AI领域备受瞩目的明星初创企业，近期却因金沙江主管合伙人朱啸虎的连续炮轰而陷入尴尬境地。这场AI圈内的激烈争吵，至今仍未平息，其影响已远超事件本身。

争议的焦点集中在两大问题上：月之暗面的分拆是否合规？以及张予彤作为金沙江前主管合伙人，其身份的转换是否合规？面对朱啸虎的质疑，张予彤选择了沉默，而月之暗面的另一位创始人杨植麟则坚决回应，其观点与朱啸虎截然相反。

朱啸虎曾是杨植麟的贵人，曾投资过杨植麟前一家公司循环智能。然而，由于对大模型的未来看法存在分歧，朱啸虎并未投资分拆出来的月之暗面。但即便如此，投资人与创业者之间的关系也不应如此紧张。

朱啸虎愤怒不已，认为金沙江在月之暗面的投资上不仅未能获得预期收益，反而被搅和进了“违反商业底线”的泥潭。而杨植麟则强调分拆创业的紧迫性和张予彤加盟的重要性。

双方的争执让原本可能双赢的局面变得岌岌可危。朱啸虎表示，月之暗面的股东必须在12月15日前获得循环智能老股东的豁免，否则将面临降低估值10%的惩罚。

大模型创业之路本就充满挑战，而此次事件更是让创业者们感受到了如履薄冰的艰辛。朱啸虎作为“看空派”，与“看多派”之间的分歧由来已久，而此次对月之暗面的炮轰更是将其推向了风口浪尖。

有人质疑朱啸虎的行为是出于阴谋论，认为如果不是月之暗面备受瞩目，金沙江等前公司老股东不会提请仲裁。然而，投资终究是一门生意，风投机构需要为出资人尽责。

对于创业公司而言，除了技术强劲、产品生猛之外，管理哲学同样重要。这包括内部组织管理和外部投资关系的处理。月之暗面引发的创投争端以一种复杂的方式呈现，为创业公司和投资人之间的关系提供了新的思考。

朱啸虎未能准确判断大模型的爆发和杨植麟、张予彤的能力；而杨植麟则未能有效安抚投资人的情绪并给出明确的解决方案。真相究竟如何？如何了结这场争端？时间会给出答案。但对于一家初创公司来说，试错的机会并不多。

本文由北京商报评论员张绪旺撰写。

（图片及文章来源：北京商报）