阿迪达斯大中华区董事总经理谈中国市场趋势与布局
AI导读:
阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐接受采访时表示,中国消费者对产品要求大幅提升,运动市场越来越细分。阿迪达斯通过加强本土化策略、产品设计本土化、柔性供应链升级计划等措施应对市场变化,深入三四五线城市拓展渠道,希望产品能风靡街头。
阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐日前在接受蓝鲸新闻记者采访时,深入探讨了中国市场趋势和布局策略。萧家乐指出,中国消费者,特别是年轻一代,对产品的功能性、个性化和审美要求大幅提升,运动市场也因此越来越细分。
面对这一趋势,阿迪达斯采取了多项措施以应对市场变化。萧家乐强调,加强本土化是其重要策略之一。他举例说,阿迪达斯与奥运冠军苏翊鸣共创的滑雪服,不仅在设计上是一次大胆尝试,更是迎合了年轻一代不断升级的需求。
萧家乐进一步介绍,在细分的赛道上,除了传统的运动如跑步、篮球外,新兴运动如网球、滑板、滑雪、街舞、飞盘等也受到年轻人的热烈追捧。他提到,阿迪达斯在不同运动项目上都有不同的产品设计,例如为香港运动员江旻憓赢得女子个人重剑金牌所穿的击剑专用鞋。
在谈到如何捕捉本土消费者喜好和市场变化趋势时,萧家乐表示,阿迪达斯通过加强本土化策略来应对这一挑战。首先,产品设计本土化,阿迪达斯上海创意中心有30多位中国年轻设计师和100多位创意人员,共同为中国消费者打造更好的产品。其次,阿迪达斯实施了柔性供应链升级计划(ReAct计划),与中国顶级供应商合作,大幅提升柔性供应链的能力。
此外,阿迪达斯还深入三四五线城市拓展渠道。萧家乐表示,过去阿迪达斯的门店主要集中在一二线城市,但近年来特别是2024年开始,阿迪达斯的门店开始大量布局到四五线城市。最后,本土化团队的建设也非常重要。萧家乐强调,德国总部非常相信中国团队,并给予了百分之百的授权,让中国团队从产品研发到营销生产,以及渠道的发展都能做出最正确的决定。
随着运动时尚和运动表现的“双轮驱动”策略不断推进,萧家乐希望阿迪达斯能够做到产品诞生于赛场,闪耀于秀场,风靡于街头。他感叹说,现在越来越多的人喜爱运动,运动风也成为了消费者平时穿搭的热门选择。
(图片来源:蓝鲸财经,本文所涉内容不构成投资、消费建议,仅供读者参考。)
郑重声明:以上内容与本站立场无关。本站发布此内容的目的在于传播更多信息,本站对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至yxiu_cn@foxmail.com,我们将安排核实处理。