AI导读:

随着新能源项目加速建设和市场改革深化,公募REITs成为能源企业资产盘活新路径。明阳REIT作为全国首单陆上风电公募REITs,采用“1+2”运营管理模式,助力能源企业转型,实现资金回笼与新增投资双重效益。

新华财经上海11月27日电(杨溢仁 王菁)随着新能源产业的蓬勃发展,公募REITs作为新兴的融资方式,正逐渐成为能源企业资产优化与资金回笼的重要渠道。特别是在“双碳”目标的推动下,公募REITs以其独特优势,助力能源转型,走入大众视野。

业内专家指出,公募REITs作为能源企业资产盘活的新路径,不仅能够有效降低企业负债、优化资源配置,还能通过盘活存量不动产资产,为能源转型提供大量所需资金,展现出巨大的发展潜力。

明阳REIT:轻资产运营的典范

作为全国首单陆上风电及首单民营风电公募REITs,中信建投明阳智能新能源封闭式基础设施证券投资基金(简称“明阳REIT”)自上市以来便备受瞩目。其成功发行不仅为明阳智能集团回笼资金3.2亿元,更带动了超十亿元的新增投资,实现了资产出表、降低负债率的同时,保留了经营权并获取了稳定分红。

明阳智慧能源集团股份公司联席首席财务官董军政表示,明阳智能集团将充分利用双上市平台,通过REITs实现轻重资产分离,让上市公司更专注于技术研发和装备制造,优化财务报表,提升资本运作效率。同时,明阳REIT将遵循上市公司规范化要求,建立高效市场化考核机制,提升资产运营管理能力和市场竞争力,实现协同效应最大化。

“1+2”运营模式:确保稳定高效

明阳REIT在公募REITs领域开创性地采用了“1+2”运营管理模式,即一个运营管理统筹机构与两个运营管理实施机构并行运作。这一模式确保了整体运营的高效与稳定,同时,两家运营管理实施机构分别负责两个风电场的运营维护,确保项目顺利运行。

明阳智慧能源集团股份公司电站运营中心副总经理金尚吉指出,三家运营管理机构均拥有深厚的风电运营管理积淀,为明阳REIT的稳定运营提供了坚实保障。此外,项目运营管理机构内部实行了严格的激励约束机制,旨在激发员工的工作热情与积极性。

业绩考核体系涵盖了组织绩效、超发电量奖励及代运维分成奖励等多个方面,旨在全方位提升团队创收能力。同时,明阳智能集团还制定了专项激励管理办法,进一步激发了运维团队的积极性和创造力。

激励约束并重:提升运营管理水平

业内专家普遍认为,企业能否充分发挥公募REITs的真正作用,关键在于运营管理水平。明阳REIT的基金管理人对运营管理机构设置了严格的激励约束机制,包括固定管理费和浮动管理费,均与项目公司每年的净收入完成情况紧密相关。

中信建投明阳智能新能源REIT基金经理陈元凯介绍,当项目公司净收入完成率超过一定标准时,运营管理机构才能获得相应的管理费;反之,则面临管理费扣减或取消的惩罚。此外,基金管理人还设置了浮动管理费作为超额激励机制,鼓励运营管理机构追求卓越。

为了确保激励真正落实到运营管理团队的个人,基金管理人还进一步细化了浮动管理费的用途,制定了严密的激励实施方案。该方案要求在运营管理机构实际收到的浮动管理费用内,至少20%会直接作为团队业绩激励,以激发团队成员的积极性和创造力。

这一系列严格的激励机制和实施方案,将确保运营管理机构高效、稳定地运营项目,为投资者创造更大的价值。

本栏目文章所涉及市场主体基本信息及相关内容均符合披露要求,所包含嘉宾观点仅代表个人,所作投资观点阐释均不代表上海证券交易所与新华财经,请投资者理性参考、知悉市场风险。

(文章来源:新华财经)