当地时间3月16日，《华尔街日报》报道称，月初特朗普政府对中国进口商品加征关税再次升级，美国大型零售商们正积极应对这场迅速升级的贸易战，从向供应商压价、寻找替代货源，到尝试将成本转嫁给消费者。这一举措已对全球供应链产生了连锁反应，影响到数十亿美元的消费者支出。

　　部分中国供应商透露，沃尔玛、家得宝等零售商正要求他们让利降价或转移生产线，否则将面临订单流失的风险。这一举动甚至引起了中国官方的关注，商务部等有关部门已就沃尔玛要求大幅度降价的行为对相关企业进行了约谈。

　　零售商与供应商之间的紧张谈判凸显了特朗普贸易政策对全球供应链造成的深远影响。

　　“企业正面临巨大的压力”，美国供应链管理公司ABC Group创始人乔·尤尔肯表示。近期，他收到了大量制造商的咨询，这些企业正面临零售商要求将生产线迁出中国的压力。

　　零售商与供应商之间的角力持续升级。

　　3月13日，中国商务部新闻发言人何咏前在例行新闻发布会上表示，商务部已关注到沃尔玛要求供应商下调价格的报道，并陆续收到了部分企业就此问题的反映。商务部已向沃尔玛公司了解了相关情况，并要求其进行说明。

　　沃尔玛方面证实了与中国商务部的接触，并表示正与供应商协商以帮助消费者节省开支，将继续与合作伙伴紧密协作，在不确定时期寻求最佳解决方案。

　　供应商表示，由于许多制造商利润微薄，部分价格谈判陷入僵局。同时，零售商为避免市场份额流失也不愿上调零售价。

　　中国无缝服装制造商荣利服饰销售总监威廉·刘透露，在2月10%加征关税生效时，公司已为沃尔玛降价5%，但在特朗普追加10%关税后，沃尔玛要求折扣提升至10%。威廉·刘表示，公司无力承担这部分成本，因此沃尔玛正在寻找中国以外的供应商。

　　塔吉特百货公司首席商务官里克·戈麦斯证实，公司也在与供应商协商分担额外成本，目前相关谈判正在进行中。

　　零售商的压价策略促使中国供应商更多地从海外采购原材料和产品。

　　美国家庭装饰品与建材零售商家得宝的一位高管称，在2月美国首次对中国商品征收10%的额外关税后，家得宝要求其一家美国照明和家居装饰供应商承担成本。该供应商同意给予为期两个月的10%折扣，但其中一部分将由中国制造商承担。

　　然而，在3月第二轮关税出台后，该供应商拒绝了家得宝的再次降价要求，转而将生产线转移至东南亚，以避开关税，并最终能够向家得宝收取原价。家得宝发言人表示，公司十余年来持续推进采购多元化。

　　企业如何应对关税威胁成为当前的重要议题。

　　由于企业难以预判哪些关税威胁会落地以及新关税可能出现在何处，应对计划变得尤为复杂。美国鲜花电商Bouqs在特朗普威胁对哥伦比亚征收25%关税后，紧急召开周末会议制定成本分摊方案。

　　Bouqs首席执行官金·托布曼表示，这促使他们召开紧急会议并制定计划：若关税政策出台，将与合作伙伴共同分摊成本。然而，特朗普突然改变立场，这对他们团队来说犹如晴天霹雳，当时正接近情人节这一鲜花行业最重要的销售节点。

　　随着美国政府威胁对更多贸易伙伴加征关税，企业担忧投入资源转移产能后，新设产地的商品可能再次面临关税风险。国际供应链咨询公司总裁金伯利·柯肯德尔指出：“美国以外的任何国家都存在关税风险。多元化生产基地才是最佳策略。”

　　部分零售商和制造商认为，维持中国产能以保障产品质量更具价值。全球第三大零售商好市多的高管表示，尽管面临涨价压力，他们仍计划继续销售中国制造的户外家具，因其质量优于其他产地产品。成本增加部分将由好市多与其供应商共同承担，部分转嫁至消费者。

　　受关税影响的商品不会全面普涨。零售商在制定定价策略时会统筹考虑消费者常规购买的全品类商品。他们可能对消费者价格敏感度较低的商品（如服装）进行提价，而对高频刚需商品（如香蕉、纸巾）保持价格稳定。

　　塔吉特百货公司首席商务官里克·戈麦斯强调“价格体系”设计的重要性。以该公司为例，坚持维持部分3美元圣诞装饰品的售价不变，这意味着需从其他品类寻求利润补偿。

（文章来源：国际金融报）