近期，美国零售业再度遭遇寒冬，多家传统线下零售巨头纷纷陷入财务困境。其中，派对用品零售商聚会城（Party City）在销售持续低迷的背景下，第二次向法庭提交破产申请，并计划关闭其遍布全美的700家门店，距离其上一次破产重组尚不足两年。与此同时，家居五金零售业的佼佼者True Value也因经营不善而申请破产保护，最终被竞争对手Do it Best纳入麾下。

　　据标准普尔全球市场情报（S&P Global Market Intelligence）最新数据显示，2024年美国企业破产率已达到国际金融危机后的峰值。截至目前，已有至少686家企业申请破产，同比增长约8%，创下自2010年（828家）以来的新高。其中，不乏负债超过10亿美元的巨头企业。在传统线下零售领域，特百惠、雅芳等知名零售品牌也未能幸免，相继宣布破产。

　　传统线下零售企业的破产潮，既源于企业自身的经营问题，也与宏观经济环境的恶化息息相关。近年来，美国通胀水平持续攀升，物流、人力等运营成本不断攀升，严重挤压了企业的利润空间。同时，美联储为应对通胀而采取的持续加息政策，也导致企业融资难度加大，融资成本飙升，现金流压力倍增。加之消费者在高通胀、高利率以及经济不确定性的影响下，支出增长乏力，消费信心低迷，零售、餐饮、旅游等消费相关行业自然首当其冲，遭受重创。

　　此外，全球贸易摩擦和技术竞争的加剧，也进一步加剧了跨国企业的经营风险。通货膨胀和价格波动对供应链稳定性构成严重威胁，部分零售企业在原材料采购、生产运输等环节面临重重困难，运营成本和风险显著上升。尤其是线下零售企业，在电商平台的冲击下，消费者购物习惯发生深刻变化，线下实体店的客流量大幅减少，门店经营举步维艰。

　　面对如此复杂多变的外部环境，传统线下零售企业亟需调整战略，优化财务结构，加强风险管理，削减非必要支出。同时，应深入挖掘和分析客户需求、消费行为等数据，不断创新和转型，提供更加精准、个性化的产品和服务。充分利用线上平台进行销售和推广，提高运营效率和盈利能力。此外，积极拓展新业务领域，寻找新的增长点，并强化供应链管理，以适应市场变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（文章来源：经济日报）