新华财经上海12月23日电（记者高少华）当前，全球经济局势的复杂多变为中国企业的海外拓展之路增添了新的考验，特别是在企业投资决策的精准性和供应链安全的稳定性方面产生了深远的影响。23日，贝恩公司发布了最新报告，为中国出海企业提供了宝贵的建议。报告指出，中国企业在国际化进程中应更加审慎地评估国际市场潜在风险，强化应对机制，加速业务调整与战略转型，以便有效应对挑战并抓住新的发展机遇。

尽管近年来出海企业的数量不断增加，但多数中国企业仍处于海外市场的初期探索至市场进入阶段。尽管已不再完全处于摸索状态，但中国企业在国际化管理、人才储备、本地客户洞察以及品牌建设等方面仍存在明显短板，距离实现规模化国际运营尚有差距。

贝恩公司全球合伙人、大中华区高科技业务主席成鑫强调：“中国企业出海不仅需要勇气和决心，更需智慧和策略。通过战略升级和全方位的出海支持服务，缩小与国际领先企业的差距，应对挑战，从而在全球市场中提升竞争力，实现可持续发展。这不仅是企业出海的一次探索，更是企业竞争力全面升级的关键之旅。”

面对当前复杂多变的国际环境，贝恩公司建议出海企业根据自身所处阶段，从多个方面加强能力建设，制定应对策略。首先，企业应通过多情景规划，为不同推演结果下的行动做好准备，确保在动态环境中始终保持抗风险能力。其次，要明确全球化核心目标，以及各区域市场的角色定位，实现业务分布的均衡性，避免过度依赖单一市场。再者，针对不同区域市场，探索更具前瞻性的商业模式，满足市场需求，提升服务附加值。此外，寻找当地合作伙伴，建立紧密的合作关系也至关重要。同时，加强供应链韧性，建立高效多区域运营方式，提升应对突发风险的能力。最后，加强全球化人才和资源储备，为企业的长远发展提供有力支撑。

贝恩公司认为，中国企业出海还需要五方面的外部支持。首先，企业需要明确全球化目标和财务愿景，分析市场机会，制定优先业务模式与区域策略。其次，基于深入的市场洞察，设计产品、品牌和供应链策略，并制定进入路径，包括试点市场验证、绿地投资和跨境并购等方式。再者，优化总部与区域的管控模式，确保战略与执行的一致性，并提供领导力与团队赋能支持。此外，推动落地进程，识别并解决关键障碍，设计快速验证模型，并进行经验推广和持续优化。最后，提供ESG战略与执行支持，帮助企业满足国际市场对环境、社会责任的高要求，融合可持续发展理念，提升品牌声誉和市场认可度。

（文章来源：新华财经）