十年临床医生胡明明，转行成为环保企业德林海的掌门人，他虽改变了职业身份，但善于思考和勇于创新的内核从未改变。自2020年德林海登陆科创板以来，胡明明带领团队，以创新之举不断拓展环保产业的想象空间。

胡明明推行绩效付费新型商业模式，创建全国首个“河湖健康管理平台”，并提出环保企业应向市场“要钱”，如碳资产交易和数据资产交易等。他带领德林海成为一流的新质环保企业。

胡明明以医生的角度，将湖泊富营养化比作人类的“三高病”，并巧妙地将德林海的业务比作给湖泊“开方治病”。通过自主研发的核心技术，德林海在蓝藻水华治理领域构建了行业标杆技术，并将原本分散的环保举措变为围绕整湖生态治理展开综合性修复。

德林海已为全国10余个省份的近40个湖库提供个性化“治疗”服务，并在国家重要会议期间受邀参加蓝藻紧急处置及保障工作。此外，胡明明还开创性地提出了湖泊生态医院这一新型治理模式，借助AI模型诊断湖泊问题，并长期跟踪检测治理效果。

胡明明表示，新质环保企业要跟随时代的节奏赚市场的钱，水环境数据资产交易和碳资产交易是德林海未来的利润方向。除了专注主业，德林海还跨界进入氢能源领域，为公司的水治理项目提供清洁、高效的能源支持。

（图片来源：上海证券报，文中图片为德林海董事长胡明明及其团队在环保项目中的工作场景。）