新华财经上海1月9日电（记者王鹤）1月9日，罗兰贝格管理咨询公司在上海正式发布了《预见2025：中国行业趋势报告》。该报告针对汽车行业，由罗兰贝格全球高级合伙人、亚洲区汽车业务负责人郑赟深入解读，揭示了2025年中国汽车行业将面临的六大关键趋势：价值重塑、成本压力传导、组织机制变革、数字变革深化、全球布局调整以及前瞻技术落地。

郑赟指出，面对日益激烈的市场竞争，传统车企的价值体系亟待重新定义。价格战难以持续，车企需通过本地化产品定义、差异化品牌营销、核心零部件垂直整合及技术创新等手段重塑价值。同时，车企和零售服务商应关注车辆全生命周期价值管理，探索新商业模式。

车企面临的成本压力正逐渐传导至整个产业链。郑赟强调，车企在缩减中长期研发和基础设施投资的同时，还需寻求全渠道升级，提升客户体验、优化销售流程、加强数据分析和精准营销，以应对全价值链的成本压力。

在组织机制方面，自主品牌和合资品牌纷纷推动变革，强化战略协同，推进集团内资源深度整合与高效融合。合资企业也在进行自我转型，重新调整中国管理，加强本地组织决策能力。

数字变革正在汽车营销领域持续深化。郑赟认为，品牌应快速应用新技术，持续深耕用户运营，提高消费者体验。数字化转型能否破局转型，关键在于利用新技术、新媒体和精细化用户运营。

针对全球布局，郑赟表示，出海车企和零部件企业需从出口思维转向国际化经营思维，抓住区域突破的窗口期。本地化经营能力和销量的腹地突破成为重要课题，同时需构建针对全球风险的实时监控指标体系和防范机制。

在前瞻技术方面，郑赟透露，得益于基础科学的进展、政策积极引导和场景化应用发展，2025年将呈现三大技术趋势：核心技术提速上车、智慧交通场景探索以及科技创新跨界融合。这些趋势将深刻影响汽车行业的未来发展。

郑赟总结道，2025年对中国汽车行业而言是尤为关键的一年。汽车企业需要着眼当下，应对短期的高度不确定性和白热化竞争；同时布局“马拉松式”的长期变革，做好未来资源统筹。这是汽车行业领导者亟待通盘思考的关键课题。

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