AI导读：

贵州茅台2025经销商联谊会在贵阳召开，会议梳理和展现了茅台战略规划与未来发展路径，茅台以稳健策略应对市场挑战，展现出前瞻性和务实性，引领白酒行业走向更美好未来。

　　今年以来，白酒行业已告别高速增长阶段，进入到了结构调整和增速换挡的新阶段。在这一关键时期，白酒行业的领军者贵州茅台的一举一动备受瞩目。

　　12月25日，贵州茅台酒2025年经销商联谊会在贵阳召开。会议不仅梳理和展现了茅台自身的战略规划与未来发展路径，还为行业内外提供了一个观察市场动态、把握未来走向的重要窗口。

　　茅台集团党委副书记兼总经理王莉在会上深入剖析了当前的市场环境，指出茅台正面临宏观经济发展新旧动能转换、白酒行业“熵减”转型调整、需求侧复杂多变等挑战。然而，茅台依然取得了优异的成绩单，2024年前三季度实现营业总收入1231.23亿元，同比增长16.91%，茅台酒也首次实现前三季度收入超千亿的历史性突破。

　　王莉认为，在“三期叠加”的特殊背景下，茅台酒持续向好发展有“三个基本支撑”：中国经济向好发展的信心、茅台强大的品牌价值认同、茅台酒卓越品质的稀缺性独特性。基于此，茅台得出了茅台酒“两个基本没有变”的结论，即茅台酒的基本属性和基本需求面没有变。

　　即将到来的2025年是“十四五”规划的收官之年，茅台管理层深刻认识到应对挑战依然是“主旋律”。茅台提出，核心是坚持以消费者为中心，持续做好“三个转型”，解决好根本性的“供需适配”问题。同时，茅台将调整部分产品投放量，开发文创产品等新品，进一步满足终端多元化需求。

　　在渠道调整方面，茅台延续此前提出的“三个转型”——客群转型、场景转型和服务转型，并明确2025年要构建“相互协同、相互补位、互利共赢”的渠道生态。茅台当前自营和社会经销两大体系包含10个渠道，未来，“自营体系”将加强统筹平衡协调作用，“社会经销体系”将发挥触达广、触达精准、转化有效的优势。

　　茅台以稳健的策略应对市场挑战，展现出前瞻性和务实性。未来，茅台将继续保持定力，把握市场发展新趋势，引领白酒行业走向更加美好的未来。

（文章来源：蓝鲸财经）