极越汽车CEO夏一平现身解困,公司进入“创业2.0阶段”
AI导读:
极越汽车CEO夏一平现身上海办公室,亲自与员工商讨解决方案,承诺解决员工诉求,公司进入“创业2.0阶段”,旨在优化组织架构和资源整合,应对经营挑战。
极越汽车CEO夏一平现身上海办公室,亲自与员工商讨解决方案,以应对公司当前的经营挑战。
据澎湃新闻记者从极越汽车内部获悉,12月12日上午,夏一平亲自前往公司总部,旨在向员工证明自己的决心,并与他们面对面交流解决之道。他强调,自己并未逃避,而是要与公司同舟共济,共同克服难关。
网络视频显示,夏一平被众多员工围住,员工们的主要诉求包括缴齐社保、医保和公积金,发放工资,以及获得“N+1”的赔偿款。夏一平回应称,理解员工的愤怒和不满,感谢他们的付出,并承诺这些问题正在得到解决,他正在积极与大家沟通,如果逃避就不会现身。
据内部人士透露,在经历了短暂的混乱和围堵后,员工情绪逐渐稳定。夏一平在透明的办公室内现场办公,联系各方寻求解决方案,员工在现场也可以看到他本人,网传的围堵场面已暂时平息。
据透露,公司认为12月11日给出的解决方案较为粗糙,夏一平正在争取与员工沟通后,给出更为具体的解决方案。此前,公司人力资源部门已与员工分别谈话,给出了两个选项:一是继续留在公司但不发工资、不缴纳社保;二是办理离职,后续可领取“N+1”赔偿。
内部人士透露,夏一平目前的主要任务是融资,他正在积极联系投资方寻求帮助。然而,有多位内部人士表示,股东百度已经停止向极越投资。对此,澎湃新闻记者联系百度方面,但截至发稿时,尚未得到回应。
近期,极越汽车深陷经营不善的传闻。12月11日,夏一平在公司内部信中表示,公司将合并职能重复部门和岗位、削减短期内不赚钱项目,进入“创业2.0阶段”。他认为,整个汽车产业正在掀起新一轮的提效风暴,大家都在聚焦核心目标,优化组织架构和供应链生态,重新整合资源。
夏一平强调,公司必须进入极越创业的2.0阶段,在新的创业期必须做好以下四个方面:坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程;削减短期内无法提升财务表现的项目。他提到,公司已经确定了各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的资源,并得到了股东们的充分了解和全力支持。
12月11日晚间,极越官方账号发布声明称,新车交付环节正常,但在战略调整过程中可能会出现部分用户交车迟缓的情况。极越正在协调各方力量,全力推进新车交付,并有序安排款项支付供应商合作。
官方资料显示,极越品牌由吉利控股集团和百度联手打造,前身为百度旗下造车项目集度汽车。吉利方面通过浙江吉利产投控股有限公司持股65%,百度控股的公司上海幂航汽车有限公司持股35%。极越的首款车型极越01于去年8月发布,并于10月正式上市;第二款车型极越07也于9月发布。官方数据显示,11月份极越品牌交付量达到2485台;1-11月累计交付超1.4万台。
(文章来源:财联社)
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