AI导读:

胖东来发布新规,员工结婚不得索要彩礼,婚礼需简朴。胖东来模式近期备受关注,多家企业学习其经营方式,但能否成功复制到全国仍需观察。

11月20日,胖东来创始人于东来在个人社交平台宣布,从明年起,胖东来员工结婚将不允许要彩礼或付彩礼,婚礼需保持简朴,酒席仅限邀请亲朋且不得超过五桌。若员工违反此规定,公司将取消其一切福利。此外,胖东来员工未来不允许依赖父母购房购车,需自力更生创造和享受美好生活。

胖东来近期频繁登上热搜。9月24日,“胖东来禁止公司上下随礼”话题冲上微博热搜榜首。据悉,胖东来代表在一次零售企业内部沟通会上介绍,员工家有红白大事时,不允许同事间“添箱随礼”,公司会发放贺金或慰问金。该政策已在胖东来内部得到确认。

图片来源:河南都市频道视频截图

胖东来超市标准体系负责人周秋平表示,胖东来文化以人为本,强调尊重、信任、认可、鼓励和帮助。员工家有红白喜事,公司会给予对应福利,但不允许员工随礼。一旦发现随礼现象,公司将依据文化制度进行处罚。

此前,胖东来因推出多项保障员工权益的措施而受到关注。7月9日晚,于东来在个人抖音号发布图文,提及胖东来将推出新制度和措施保障员工权益和安全。员工若在工作期间被无故指责、辱骂或殴打,公司将给予不同额度的补偿费,并设立“委屈奖”。此外,普通员工享有30天带薪年假,管理层则为40天。

胖东来创始人于东来曾表示,去年计划盈利2000万元,但实际盈利1.4亿元,员工工资持续上涨,最低月收入7000元左右,多数店员工薪资在8000元以上。

胖东来还培养了包括永辉、步步高、中百等多个“学生”。近日,永辉超市“学习胖东来”自主调改门店首次进入广东,深圳卓悦汇购物中心店三日累计销售达550万元,日均销售额为调改前的8倍。

然而,脱离胖东来帮助后,这些“胖东来概念股”能否将前期打造的样本复制到全国,实现自主、可持续经营,仍是未知数。永辉超市副总裁王守诚表示,复制胖东来模式并不难,关键在于团队的组织能力。连锁经营产业专家文志宏指出,学习胖东来需要从经营理念到组织体系进行全面变革,这将考验企业的变革决心和能力。

尽管多家学习胖东来调改后的门店销售额实现突破,但整体业绩贡献仍较弱。前三季度,永辉超市、中百集团亏损扩大,步步高则实现减亏。永辉超市正在评估和调整单店盈利模型,关闭不符合持续经营条件的门店。

文志宏认为,胖东来模式具有可借鉴性和可复制性,但要学到位、学出成效,并复制到全国,仍需企业付出巨大努力。

(文章来源:每日经济新闻)