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昔日“鞋王”贵人鸟正式告别运动鞋服领域,宣布未来将以粮食业务为主要经营方向。此举旨在聚焦主业,提升核心竞争力和可持续发展能力。贵人鸟能否通过粮食业务焕发新生,备受关注。

昔日“鞋王”贵人鸟,已正式告别运动鞋服领域,转而深耕粮食业务。近日,ST贵人(603555.SH)发布公告,宣布将运动鞋服业务进行优化调整,未来将以粮食业务作为主要经营方向。此举标志着贵人鸟结束了长达36年的运动鞋服业务历程。

贵人鸟在公告中指出,运动鞋服业务自司法重整以来收入下滑、持续亏损,市场竞争愈发激烈。因此,公司决定通过授权许可、出售、租赁等方式处置“贵人鸟”、“Prince”等品牌资产及其他运动鞋服相关资产,逐步退出该领域。此次调整旨在聚焦主业,提升核心竞争力和可持续发展能力。

贵人鸟作为“体育品牌第一股”,曾有过辉煌岁月。1987年成立以来,公司在2014年成功上市,2015年市值高达426亿元,创始人林天福更以190亿元身价入围胡润百富榜,成为泉州首富。然而,过快的发展速度让贵人鸟陷入困境,先后遭遇股权冻结、亏损、“戴帽”等危机。

面对困境,创二代林思萍临危受命,接棒贵人鸟。凭借大力发展粮食业务,让一度徘徊在退市边缘的贵人鸟焕发新生。如今,在林思萍的带领下,贵人鸟已彻底“弃鞋从粮”,能否再次展翅高飞备受关注。

林思萍自2014年回归贵人鸟后,凭借金融学历背景和投行工作经历,对公司进行了大刀阔斧的改革。他砍掉生产线,将自主品牌生产加工向渠道运营商转变,并注销无实际经营业务的分公司,降本增效。同时,加大粮食业务部署力度,拓展农业业务。2021年,贵人鸟成立全资子公司上海米程莱贸易有限公司,主营食品经营和粮食收购。仅四个月,米程莱便实现营收2.5亿元,毛利率11.1%,净利润1066.94万元。

得益于粮食业务的发展,贵人鸟2021年实现主营业务收入14.19亿元,同比增长19.43%,净利润3.6亿元,同比扭亏为盈。2022年,贵人鸟持续发力粮食业务,成立多家农业公司,主营业务覆盖粮食销售、收购及食用农产品批发零售等。同时,通过收购和美泰富固定资产、土地使用权等,新增大米加工及销售、粮食仓储业务。

除了粮食业务,林思萍还进军预制菜赛道。2023年3月,贵人鸟成立金鹤(齐齐哈尔)预制菜产业园有限公司,经营范围包括食品生产、销售,粮食加工等。预制菜板块已成为贵人鸟新业务板块中的重点。

随着业务板块结构的调整,贵人鸟的粮食业务营收贡献已超过运动鞋服业务,成为公司第一大营收来源。然而,尽管粮食业务增长较好,贵人鸟仍面临利润疲态。今年上半年,公司归母净利润亏损1814.46万元,同比扩大。纺织鞋服行业品牌管理专家程伟雄认为,贵人鸟在鞋服业务的投入几乎停滞,只是单纯的品牌在线授权业务,长此以往品牌价值将递减。

科转育成智慧农业平台联合创始人张晓兵建议,贵人鸟应做好市场调研和分析,制定合理的发展战略和计划;加强与农业产业链上下游企业合作,建立稳定的供应链和销售渠道;通过技术创新和品牌建设提高竞争力。同时,加强内部管理,提高效率和降低成本;保持对原产业鞋服业务的关注,以便及时调整和优化经营策略。

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(文章来源:时代周报,有删改)