迎新辞旧之际，多家券商纷纷召开年度工作会议，回顾2024年的辉煌成就，剖析当前面临的挑战，并精心规划2025年的战略蓝图。

多家券商在总结中提出了各自的发展策略和目标。部分正处在并购重组关键时期的券商明确表示，将全面推进业务条线的整合工作，力求实现资源的最优配置。有的券商则提出争创“七个一流”，旨在全面提升公司的综合竞争力。还有券商强调要开展市值管理提升行动，以增强市场影响力。降本增效和深化“三重改革”也被多家券商列为重点工作，以期在激烈的市场竞争中培育新的增长动能。

展望2025年，券商们的工作重点有哪些共性？券商中国记者深入梳理了15家券商的战略规划，提炼出六大核心关键词：以客户为中心、一体化协同、深耕区域、提质增效、风险防控、人才建设。这些关键词不仅反映了券商们对当前市场环境的深刻洞察，也揭示了他们未来的发展路径。

以下是部分券商2025年工作计划的亮点与摘录：

海通证券在全面推进各业务条线整合的同时，强调了构建新型发展模式、打造公开透明用人环境、建立全面合规风控体系、推进数字化智能化发展等重要性。海通证券总经理李军表示，要正确把握“时”与“势”，以坚定的决心推动合并重组，持续推动客户服务提升和业务队伍稳定。

中泰证券则提出在功能发挥、业务转型、创新发展等七个方面争创一流，以客户需求为导向，推动各业务板块的高质量发展。

西部证券党委书记、董事长徐朝晖指出，2025年要持续推进业务模式改革，通过聚焦“五个方向”，全面培优核心竞争力。

国元证券则聚力一个攻坚突破，举全公司之力推进买方投顾启航、区域战略拓展、资管业务提速等十项重点工作。

浙商证券总裁钱文海提出平稳高效推进国都证券整合，抢抓市场机遇，加速业务升级，全力守牢安全发展底线，以打造有长期且独特核心竞争力的“中大型”券商为目标。

东吴证券强调聚焦“1个东吴”，一体化协同作战，用好“2个抓手”服务区域发展，深化“3项转型”提升发展质效。

财通证券党委书记、董事长章启诚表示，强力推进“以客户为中心”的重大改革，破除“四个错误认识”，准确把握“四对关系”，凝聚全企一体推动改革的最大合力。

财信证券则紧紧围绕湖南省委、省政府的决策部署，深入贯彻“精干主业、精济实业、精耕湖南”的发展方略。

联储证券总经理张强强调坚守合规风控底线，坚持业务导向，全力做大基础收入规模，并推进数字化转型，实施降本增效。

华福证券提出“五个要”，包括创新驱动发展、聚焦重点建立壁垒等，积极构建“四点一面”业务发展新格局。

五矿证券则重点部署稳增长、强产业、防风险、促改革、强党建等五项工作，深化“三重改革”，形成新动能。

华源证券党委书记、董事长梅林提出提高产能、压缩成本等六项具体要求，党委副书记、总经理邓晖则强调以“提质增效”为工作关键词，全力以赴推动全年重点工作任务完成。

诚通证券总经理叶顺德表示，将着力构建“投行+投资+投研”三投联动模式，提升核心竞争力。

东海证券党委书记、董事长王文卓则提出做实“三个关键”，坚定聚焦主责主业，助力构建新发展格局。

中邮证券总经理龚启华指出，2025年将重点抓好六方面工作，实现“六个新提升”，推动公司高质量发展。

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