界面新闻记者 | 薛冰冰

肖雅星，一位物流管理专业的毕业生，在物流公司工作一年半后，于2016年回归家庭事业，在武汉接手了两家单体酒店。这两家酒店位于武昌火车站附近，肖雅星从这两家店的体量开始，逐步在交通枢纽区域布局，接连开设了第三家、第四家店。然而，第三家店因物业拆迁而关闭，加上新冠疫情的影响，她的酒店业务遭遇了前所未有的挑战。

随着2023年疫情的放开，酒旅市场迎来了报复性增长。肖雅星敏锐地抓住了这一机遇，在武汉地标景点黄鹤楼附近接连开出了两家新酒店。这两家店通过翻新老旧酒店，实现了全年约10个月的旺季100%入住率，淡季也能达到70%。肖雅星透露，这两家店的每月净利润可达10万元左右，远超她的预期。

肖雅星开在黄鹤楼附近的酒店之一，图片来源：携程旅行展示图。这一区域的商圈在肖雅星的带动下逐渐活跃起来，吸引了更多酒店业主前来投资。

随着肖雅星酒店版图的不断扩大，她也面临着越来越激烈的竞争。近年来，锦江、华住、首旅等酒店集团规模化扩张，占据了大部分市场份额。然而，肖雅星作为中小酒店业主，并没有感到强烈的危机感。她认为，市面上的连锁酒店大多面向高端市场，而她的酒店则针对中低端市场，形成了差异化竞争。

不仅如此，肖雅星还在筹划打造自己的连锁品牌，对准的仍是房价偏低一些的中下游市场。为此，她积极应聘其他酒店的管理顾问职位，积累了丰富的管理经验。2024年，她认为时机已经成熟，决定在黄鹤楼附近再开出一家新酒店——“春山居1985”，作为样板店进行推广。

标店“春山居1985”大床房效果图，图片来源：受访者供图。肖雅星已经为这家标店及未来的连锁品牌制定了详细的规划，包括调性、设计、VR视觉、服务体系等多个方面。她计划通过创新来打造独特的品牌特色，如舍弃餐厅、配备消毒柜、实现双语接待等。

此外，肖雅星还计划在所有房间做非遗的联合，与当地的非遗食品厂或丝绸厂合作，为旅客提供具有文化底蕴的住宿体验。她表示，展望2025年，她希望开出10个加盟店，并通过短视频等方式进行品牌宣传，吸引更多投资人加入。

对于自身的成长计划，肖雅星透露，她打算在2025年考取MBA学位，并进一步提高英语水平，为未来的事业发展打下坚实的基础。

（文章来源：界面新闻）