IFF年会聚焦:中国企业如何应对国际贸易环境挑战
AI导读:
IFF第21届全球年会聚焦中国企业如何应对动荡变化的国际贸易环境,与会专家就保护主义、贸易碎片化趋势等展开探讨,提出中国企业应充分利用产能优势,探索新战略,形成核心竞争力。
中国企业如何面对不断动荡变化中的国际贸易环境?这是一个亟待解答的问题。
11月22日至23日,国际金融论坛(IFF)第21届全球年会在中国香港隆重举办。IFF联合主席、新西兰前总理珍妮·希普利在会上表达了对地缘政治纷争、经济纷争,尤其是通过树立关税壁垒等方式带来的动荡的深深忧虑。她指出,过去,在货币政策和贸易带来的黄金时代,以及世贸组织可以正常发挥作用的年代,无论大小经济体的关切都能通过争议机制和解决机制得到倾听。然而,现在这样一个机制正在失效,世贸组织不再像过去那样有效。
针对中国企业如何应对当前国际贸易环境的挑战,与会专家学者展开了深入的探讨。
巴基斯坦央行前行长雷扎·巴基尔认为,全球化的基础现在仍然存在,尽管大家对未来的贸易前景有所担忧,但不能说全球化被彻底逆转了。他强调,虽然全球化的进程有所停滞,但并未大幅下降,全球的出口在全球GDP当中的占比仍在略微上升。
IFF学术委员会联合主席、对外经济贸易大学校长赵忠秀则表示,如今一些国家正在重新审视自己的产业政策,安全因素得到强调,具体体现在补贴的上升和其他保护主义措施的上升。他指出,虽然制造业供应链趋于本地化,减少对他国依赖的产业政策的复兴能增进有关国家自给自足和经济韧性,但同时也进一步加深了地缘政治的支离破碎和主要经济体之间的紧张形势。他强调,产能依然是中国的优势,中国形成的工业能力包括工程师红利、人口红利至今仍然存在,应充分利用好这些优势,走出去,进入发达市场和发展中国家。
在谈到贸易碎片化趋势下中国企业如何应对时,赵忠秀指出,中国的产业政策实际上是一个经济社会发展中长期的政策,是一种引领。他强调,这不仅仅是产业政策,也是竞争政策,没有竞争是无法存活的。同时,他提到出口退税在全球都是惯例,中国因为环节税征太多,退回来才可以和国外同业展开竞争。现在很多企业在计算利润时把出口退税当成利润的组成部分,不给退或者退得慢了,经营就会亏损。
IFF副主席、香港特别行政区前财政司司长梁锦松表示,看到电动汽车、太阳能光伏板和电池这三个行业的很多中小型中国企业已经或正在出海,涵盖制造业的方方面面。他强调,出海的市场选择取决于企业业务上的目标,同时市场潜力、国与国的经贸关系、当地监管氛围、文化互通性、地理接近程度、当地政治经济稳定性、对于合资的要求等都是影响出海决策的因素。
新加坡富敦基金董事总经理陈永岚则建言,作为一个商人或中企如果想出海的话,需要在战略和运营上以政治家的方式去思考问题。他预测,未来几年世界将带来更多挑战性,可能有别的机遇出现,但需等待观察。他同时指出,很多中国企业在应对地缘政治紧张因素时缺乏经验,因为这些变化来得太快,他们还没有做好充分的准备。但直面挑战是继续扩大业务的出路。他强调,未来面向海外市场,要探索新战略,去形成商业模式和核心竞争力。
陈永岚还特别提到,他现在担心的不是内卷,而是中国企业的外卷。他举例说,很多光伏企业都扎堆在东南亚一些国家生产光伏的电池或组件,然后又陷入了一个价格的自我竞争。他建言行业应该制定游戏规则,中国的光伏等行业企业占据了全球60%至70%的产能,这些企业产业链在全球化过程中应该有效有序,不应该以传统的所谓战略打法来布局新的全球化,而应该既要让自己能够获取良好利润,让整个产业链有效有序互动,同时给所处的市场带来正向的商业秩序。
赵忠秀还强调,出海这种商业生态是适者生存。除了走出去,还要走进去,在对方市场活下来,最后实现盈利地走上去。他指出,中国企业现在只是走到第一步,第二步都磕磕绊绊,真正能成功的还是少数。
(文章来源:第一财经)
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