步入崭新的2025年，国内各大信托公司纷纷召开年度工作会议，共谋行业发展蓝图。信托百佬汇记者深入梳理发现，提升业务质效与强化风险防控成为众多信托公司的年度工作重心。

多家信托公司不仅提出了保持业务规模稳定、夯实利润支柱等具体目标，还纷纷表态要为信托行业的高质量可持续发展探索新路径、树立新标杆。

上海信托：全力推动价值转型，融入数智经营大局

2025年1月24日，上海信托年度工作会议隆重召开。会上，公司党委书记、总经理陈兵明确提出，2025年上海信托将围绕“归本源、促融合、强赛道、优结构、控风险、提效益”的经营主线，全力构建“集团协同融合体”，加快业务循环价值链的打通，全面建设资产韧性保障网络，并深化信托制度的功能贡献和价值挖掘，努力成为浦发银行“数智化”战略深化的重要支点。

华能信托：巩固“第一曲线”，加力“第二曲线”

同日，华能贵诚信托有限公司也在贵阳总部召开了年度工作会议。公司党委副书记、总经理刘芳提出了巩固和扩大“第一曲线”业务竞争优势、加力推动“第二曲线”业务提质增效等六大工作措施，旨在推动公司融合发展走深走实。

陕国投：构建“大客户服务”，做优“大信托”业务

1月22日，陕国投在西安召开了年度工作会议。公司党委副书记、总裁解志炯从战略统筹规划、构建“大客户服务”、做优“大信托”业务等多个方面提出了明确的工作要求和量化指标，旨在推动公司业务的全面升级。

国民信托：打造和夯实四大收入利润支柱

1月16日，国民信托年度工作会议在北京总部召开。公司总经理王晓天要求公司各条线、部门深入推进“六项重点工作”，着力打造和夯实四大收入利润支柱。董事长肖鹰则发表了题为《坚定改革转型，不走回头路》的讲话，强调公司要坚持专业化转型道路，打破传统路径依赖，共同实现公司的长期、稳健、高质量发展。

中海信托：提出八项具体工作要求，抢占行业先机

1月20日，中海信托召开年度工作会议，明确提出八项具体工作要求，包括进一步明确公司发展定位、做强标品固收业务领先优势、做大做强服务集团主业的供应链金融等，旨在在未来行业变局中抢占先机、赢得主动。

天津信托：强化三大客户群体、六大业务板块，持续创新

1月21日，天津信托经营管理工作会议在天津召开。公司党委书记、董事长周雄指出，2025年天津信托要“走出去”、“动起来”、“出新招”，持续创新，勇创更多的公司首单、行业首单、国内首单。

公司党委副书记、总经理黎代福则强调，要结合集团发展需要，坚持科技赋能业务发展，继续强化三大客户群体、六大业务板块，增强风险管理能力，努力成为行业领先的特色信托公司。

粤财信托：保持规模稳定，培育核心专业能力

1月22日，粤财信托召开年度经营分析暨总结表彰大会。会议要求2025年要在加强党建引领、推动提质增效、深化全面合规等六个方面着力，夯实高质量发展根基。

兴业信托：强化赋能，持续深化“三个协同”

1月19日，兴业信托在上海召开年度工作会议。会议指出，2024年该公司实现了在逆境中求发展，业务转型战略深入实施。2025年要强化赋能，持续深化“三个协同”，并加速推动业务转型和风险化解，提升转型发展质量和水平。

爱建信托：提升“资产+财富”复合驱动展业质效

近日，爱建信托召开工作会议。党委书记、总经理（拟任）吴淳表示，2025年公司将继续着力提升“资产+财富”复合驱动展业质效，加强风险化解力度，并推动人才队伍培育。

爱建集团总裁蒋海龙提到，2025年爱建信托要从化解不良资产、加强精细化管理、明确未来战略定位三个方面落实落细具体工作。

五矿信托：抓好财富管理与资产配置“两大体系”

1月13日，五矿信托年度工作会议在北京召开。党委副书记、总经理刘雁表示，2025年五矿信托要全面落实监管要求，牢守风险底线，推进自身融入集团全产业链一体化，并顺应“三分类”导向，抓好财富管理与资产配置“两大体系”，稳健推进专业化、特色化发展。

中铁信托：明确“转型升级提质年”为年度主题

1月23日，中铁信托召开年度工作会议。公司总经理、党委副书记陈赤指出，2025年要明确“转型升级提质年”为年度主题，统筹稳定和发展两项工作，奋力推进中铁信托转型升级和高质量发展迈上新台阶。

（文章来源：信托百佬汇）