合肥建投:加速国资转型,赋能战新产业发展
AI导读:
合肥建投加速从政府融资平台向国有资本投资企业转型,布局战新产业,提升基金运营效率,强化投后服务,全面赋能被投企业。通过链式思维引领国资资本布局,强化市场要素集聚,优化投后管理,持续推动合肥经济高质量发展。
新华财经南京1月20日电(记者朱程 吴慧珺 郭慕清)合肥市建设投资控股(集团)有限公司(简称“合肥建投”)是一家深耕城市重大项目建设投融资、基础设施重点项目建设、战略性新兴产业投资运营及城市运营服务保障的国有企业。近年来,该公司加速转型,由传统的政府融资平台向国有资本投资企业迈进,以龙头项目为引领,布局战新产业,提升基金运营效率,实现产业投资高水平循环,并通过强化投后服务,全面赋能被投企业。
近日,本报记者专访合肥建投相关负责人,就国资创投企业如何平衡政府需求与市场导向、如何构建耐心资本体系等议题进行了深入探讨。
链式思维引领国资资本布局战新产业
在创投领域,“合肥模式”以其政府主导的资本招商和直接股权投资策略闻名遐迩,成功培育出京东方、蔚来等领军企业,使合肥被誉为“创新之城”。合肥建投作为这一系列重大项目的幕后推手,近年来加速转型,与其他国有资本投资企业差异化竞争,发挥自身资产优势,专注于服务合肥战新产业发展。
围绕新型显示、集成电路、新能源汽车等战新领域,合肥建投积极响应国家及省市战略部署,投资京东方、维信诺、晶合等产业龙头,带动上下游产业链快速集聚。该公司不仅遵循政府招商引资导向,更强化产业研究,聚焦产业链薄弱环节,以链式思维精准投资,突破发展瓶颈。
在汽车产业方面,合肥建投依托龙头企业,引入全球领先企业均胜安全,并投资锂电池原材料、分布式电站、CPU芯片等关键环节,顺应汽车产业智能化趋势,助力合肥打造万亿级产业集群。据统计,近年来合肥建投主导和参与投资战新项目40余个,总投资额超3700亿元。
国资引领,强化市场要素集聚
随着创新驱动战略的深入实施,科技创新、产业创新进入“无人区”,投资周期延长、风险加大。合肥建投近年来致力于构建耐心资本体系,形成完整生态。
自2016年起,合肥建投利用基金工具吸引关键要素集聚,成立合肥建投资本管理有限公司,自主管理基金12支,总规模达354亿元,累计对外投资418亿元。同时,强化与龙头企业合作,助力其开展价值投资、并购重组,如与蔚来资本合作设立基金,已投项目15个,金额达10.95亿元。
合肥建投强调,政府投资基金应尊重市场规律,坚持发展特色优势产业,实现扶持企业、战新产业发展和国有资本保值增值的多赢局面。截至目前,合肥建投累计向产业项目现金出资超千亿元,其中40%以上通过基金出资,带动总投资超3500亿元。
优化投后管理,持续赋能企业发展
合肥建投不仅坚持重大产业投资,还通过基金“投早、投小、投硬科技”,对投后管理提出新挑战。公司采取分类施策,根据不同产业、企业发展阶段提供针对性支持。
一方面,合肥建投构建产业链协作平台,聚焦关键产业链,探索搭建投资企业协作机制,发挥基金引领和产业链协同作用,寻求企业间合作机会,共同做强产业链。另一方面,引导被投企业规范设置管理架构,委派董监事和财务人员,围绕企业规范管理和良性发展目标,全面参与投后管理,开展上市辅导,解决企业实际问题。
针对基金退出难题,合肥建投积极谋划并购业务,围绕被投上市公司产业链方向,洽谈中小企业并购事宜。自2009年起,合肥建投以京东方6代线项目投资为起点,探索出一条国有资本引领产业投资的转型之路。
据悉,未来合肥建投将围绕合肥“6+5+X”产业集群,谋划实施百亿级重大产业项目,加大对腰部企业支持力度,加速布局未来产业,持续推动合肥经济高质量发展。
(参与调研:董道勇 朱嘉林)(文章来源:新华财经)
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