南水北调集团2025工作会议:回顾与展望
AI导读:
中国南水北调集团2025工作会议总结2024年成就,包括超额完成调水任务、后续工程规划建设加快等,并展望2025年工作重点,包括深化安全责任体系、加快构建水质安全保障体系等。
2025年1月14日,中国南水北调集团年度工作会议在京隆重召开。会上,中国南水北调集团党组书记、董事长汪安南详细介绍了2024年度南水北调工程的卓越成就与未来展望。据汪安南透露,2024年南水北调工程圆满并超额完成了年度调水任务,其中中线供水达到82.77亿立方米,超额完成计划的3.4%;东线供水则实现了13.07亿立方米,超计划完成10.2%。自全面通水以来,该工程已累计调水771.6亿立方米,成为沿线45座大中城市不可或缺的水源,直接惠及人口超过1.85亿。
回顾过去一年,南水北调后续工程的规划建设取得了显著进展。工程总体规划修编工作持续深化,同时,“江汉先锋号”等6台TBM成功下线,标志着工程质量安全稳定可控,为后续工程建设树立了标杆。此外,国家水网构建步伐加快,多个水网骨干工程和重点节点项目取得了重大突破,包括观音寺调蓄库项目法人资格的获取、柴达木水资源配置一期工程的开工,以及遵义水资源集团股权的成功收购。
在深化实施“水网+”策略方面,中国南水北调集团探索出了以央地合作、“水能融合”为特点的青海模式,以及以“水网水务一体化、供水排水一体化、城乡供水一体化、涉水产业一体化”为特点的遵义模式,为涉水产业发展开辟了新路径。同时,数字孪生中线建设也在持续推进,数字孪生引江补汉工程建管系统、智能监控系统逐步完善,智能建造实现良好开局。东线数字孪生水网先行先试项目也已启动建设,现代水网新质生产力正在加快培育发展。
汪安南强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,也是进一步全面深化改革的关键之年。集团公司将健全统筹维护“三个安全”体系,深化安全责任体系、风险控制体系、监督管理体系、应急救援体系,特别是加强专业化应急队伍建设。同时,将加快构建“监测、保护、防控、应急、科研”五位一体的水质安全保障体系,确保“一泓清水永续北上”。在健全工程运营管护机制方面,将深化水量供需形势分析,强化工程精确精准调度,扎实做好东中线一期工程竣工验收准备,持续推动工程综合效益最大化。
未来,中国南水北调集团将继续创新市场开发经营机制,深化拓展“调水+”“水网+”发展策略,完善“水能融合”发展机制,加快形成全产业链优势,打造新的增长极。同时,将加快培育现代水网新质生产力,聚焦水网建设运营关键核心技术加强技术攻关,加快数字孪生南水北调和智慧水网建设。此外,还将拓展水网产业链条和功能作用,推进水网产业链协同,加强资产经营和资本运营,形成推进南水北调和国家水网事业高质量发展的合力。在提升依法合规经营和风险防范化解能力方面,将强化合规经营意识,夯实内控风控基础,有效防范化解重点领域风险。
汪安南还表示,中国南水北调集团将聚焦增强服务国家战略功能作用,聚焦服务国家重大战略实施,科学制定“十五五”发展规划,持续优化产业、区域、市场布局,为中国式现代化提供有力的水安全保障。
(经济日报记者吉蕾蕾报道,文章来源:中国经济网)
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