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上海乐高乐园度假区即将于今夏正式开园,计划招揽大量人才。上海已成为国际国内知名文旅项目的集聚地,主题公园入驻将提升区域价值,带动配套发展。然而,多个主题公园同城竞争也将考验市场容量和游客分流能力。

岁末年初,上海乐高乐园度假区宣布即将于今夏正式开园,并举办两场大型专场面试会,计划招揽239名运营、餐饮、酒店等多岗位人才,并将于2月至4月陆续上岗。此外,该度假区还计划2月份启动大规模招聘,储备超过1500名优秀人才,并与10多家高校签订人才引进协议。

上海乐高乐园度假区的建设标志着上海文旅市场将迎来一颗重量级“新星”,同时也意味着大量新增就业岗位将流入市场,为高校毕业生就业提供更丰富的选择。该度假区及周边配套项目投资超100亿元,预计每年将吸引300万至500万人次的客流量。作为世界第二大的旅游景点运营商,英国默林娱乐集团将该项目视为其在中国市场的关键布局。

上海已成为国际国内知名文旅项目的集聚地,包括上海迪士尼乐园、小猪佩奇户外主题乐园、上海欢乐谷、上海海昌海洋公园等。对此,中国主题公园研究院院长林焕杰表示,上海乐高乐园度假区的发展前景值得期待,其目标群体和市场定位明确,以2岁至12岁儿童的亲子家庭游客为核心客群,将吸引长三角乃至更大范围的中高消费群体。同时,“默林娱乐集团+乐高”IP的组合影响力大,市场需求旺盛。

林焕杰还认为,小猪佩奇户外主题乐园的受众面也不小,但存在一定的挑战性,如户外乐园的安全系数要求高、建设成本相对较低等。主题公园入驻将大幅度提升区域土地价值和商业价值,带动配套发展,丰富城市的文旅生态。然而,多个主题公园同城竞争也将考验市场的容量和游客的分流能力,对主题公园运营的要求会更高。

林焕杰表示,上海现有的几大主题公园如迪士尼乐园、海昌海洋公园、欢乐谷等已形成了一定的竞争力。从规划上来说,也要进一步考虑整个长三角区域的土地供应和主题公园布局,避免形成恶性竞争和土地浪费。他认为,上海还有容纳更多主题公园的空间,但必须是高质量、差异化发展的项目。

在价格方面,主题公园的定价体系和规模直接相关,规模越大、投资越大,门票越贵。竞争过程中,主题公园都会使出各种招数达成销售指标,如推出优惠票等。二次消费方面,近年来中国主题公园的二次消费降幅约10%至30%,游客的消费趋于保守。一些主题公园内二次消费的价格甚至更高了,商家选择了减少货品分量。

与新加坡、日本东京、美国奥兰多等主题乐园较为集中的国家和城市相比,上海的地理位置和交通枢纽地位是很大的优势,同时国际化程度高、外籍人士相对集中,居民在娱乐文化消费方面的意愿比较强烈。然而,上海在吸纳主题公园上的短板主要是土地和资源的限制、地价也相对较高。未来主题公园的发展趋势将更加注重科技化、文化内涵的挖掘、多元化和定制化。

上海欢乐谷暖冬奇趣节。孟雨涵摄