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2024年剧集市场“繁花盛开”,多部剧集引爆市场。政策调整激发电视剧行业活力,取消设立电视剧制作单位审批。迷你剧成市场新宠,但商业收入仍无法比肩长剧。剧集市场正在悄然生变,寻找新营收路径成为关键。

新华财经上海12月31日电(李一帆)2024年的剧集市场,堪称“百花齐放、繁花似锦”。年初,《繁花》成功打响开年第一枪;年中,《庆余年第二季》《唐朝诡事录之西行》延续了第一季的高水准,进一步点燃了市场热情,而《玫瑰的故事》《小巷人家》《山花烂漫时》等作品则凭借鲜明的女性故事吸引了大量女性观众;年末,《永夜星河》《九重紫》等高热古装剧相继上线,《我是刑警》《风中的火焰》《猎罪图鉴2》等犯罪悬疑剧也将市场推向高潮,为2024年的剧集市场画上了圆满的句号。

据灯塔专业版数据,2024年全年长剧(15分钟以上)数量达到266部,大盘正片总播放量高达1035.18亿。台播市场方面,头部剧集表现显著增长,收视率1.5%以上的剧集较去年上涨了14.6%。从播出成绩和热度来看,全年走势更为均衡。

然而,与去年相比,2024年的剧集市场也经历了明显的调整和变化。新剧总数同比减少10.1%,延续了减量趋势;总集数同比减少11.3%,平均每部集数为28.8集(按实际播放情况),较2023年减少了0.3集。

剧集市场正在悄然发生变化。政策调整成为激发电视剧行业创新创造活力的关键因素之一。2024年12月13日,国务院公布了《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》,明确修改了《广播电视管理条例》,取消了“设立电视剧制作单位审批”的相关条款,自2025年1月20日起施行。这一政策简化了行业准入手续,放宽了企业进入电视剧制作领域的条件。

近年来,剧集市场的进入者数量逐渐下滑,持有电视剧制作许可证的机构数量也有所减少。根据广电总局官方数据,新华财经统计显示,2015年我国持有电视剧制作许可证的机构为133家,但随后逐年下降。持证机构数量的下滑直接导致了剧集总数的逐年减少和播放量的下滑。

长期来看,剧集市场整体项目的持续减少意味着留给青年导演、编剧的机会越来越少,市场活力有所下降。而政策调整正是激发行业活力的有效手段之一。

在2024微博视界大会上,优酷副总裁谢颖透露,当前长视频用户前五集弃剧率在50%以上,剧集完播率仅有20%-30%。这一现象反映出观众对剧集节奏的要求越来越高,耐心正在快速流失。随着平台和资方对投资回报率要求的提升,剧集完播率低意味着资源浪费,导致相关方投资意愿降低,直接影响到长剧的发展。

近日,有博主在社交平台透露,某视频平台2025年起或将不再接收16集以上剧集,主要针对自制剧和定制剧,版权剧则不受限制。这一消息虽未得到官方回应,但已有不少业内人士表示属实。事实上,近十年来,中国每部电视剧的平均集数一直呈现下降趋势,自2017年达到平均集数42.9集的巅峰后,这一数字开始稳定下跌。

到2023年,电视剧平均集数已经跌破30集,相比2017年减少了30.8%。81集的《芈月传》、87集的《如懿传》等长篇剧集正在成为过去式,而《隐秘的角落》《漫长的季节》等“迷你剧”(一般指20集以内的剧集)则通过口碑效应出圈,并在豆瓣斩获高分后,逐步走向市场中心。

近两年,30集以内的剧集愈发受到观众青睐。在云合数据评级S+项目中,2024年30集以下的剧集占比约20%,包括《我的阿勒泰》《猎冰》《春色寄情人》《新生》《边水往事》等,且评价大多较好。其中,《山花烂漫时》豆瓣评分高达9.6分,首播期间收视率、到达率、忠实度在同期热播剧目中均位列首位;《我的阿勒泰》豆瓣评分高达8.9分,两者斩获豆瓣2024评分最高华语剧集前两名。

电视剧集数的缩短趋势,一方面是观众偏好需求和市场趋势的体现,“注水剧”不再受欢迎;另一方面也是平台和资方的核心诉求,旨在分散风险、提高对内容质量的控制。

体量小的作品意味着上新速度的加快,能产出更多内容,跟上观众高频迭代的追剧审美,也能提升剧集完播率,增加商业成效。爱奇艺创始人、CEO龚宇曾表示,“对标美剧模式的超级网剧将会是未来主流”。目前,爱奇艺的迷雾剧场、微尘剧场等作品多保持16集以下体量。

包括“迷你剧”在内的中短剧(一般在30集以内)正在成为市场趋势,但就商业收入而言,中短剧在终端市场依然无法比肩长剧。据公开数据统计,今年上线的剧集中,《玫瑰的故事》以82个招商数量领跑,《要久久爱》《繁花》《南来北往》《墨雨云间》《庆余年第二部》《小巷人家》等招商数量均在40个以上,除《繁花》为30集外,其余均在30或40集以上。

参考影视公司财报,能进一步看出评分、口碑与营收并不一定完全正相关。华策影视、柠萌影视、芒果TV等公司的财报显示,高口碑的中短剧并不一定能够带来高收入,而长剧在商业收入上更具优势。

但中短剧的制作成本并不低,制作精良的中短剧无疑会提升作品的整体质量和成功率,但整体制作成本大概率也会增加。高评分并不等于高收益,因此相比长剧,中短剧仍然存在变现难、盈利难的问题。

目前,长剧和中短剧均在寻求招商之外的新营收路径,依托“影视+文旅”等模式,不断创新商业模式。例如,《我的阿勒泰》完播后一周,阿勒泰地区接待游客同比增长70%,成为“文学+影视+文旅”联动的优秀典范。华策影视的《承欢记》与上海文旅联动营销的“承欢游”也实现了电视剧与城市文旅的双向引流。

无论如何,2024年的剧集市场在结构转型、质量提升和商业化之路上都取得了显著进步。但对于出品方和制作人来说,找到更适应市场、更适应剧集的方式是必行之路,如何实现品牌故事输出到消费的链路转换,依然是剧集实现商业化变革需要探索的目标。

(文章来源:新华财经)