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龙湖集团创始人吴亚军于10月30日宣布辞任董事会主席，并携高管团队出席投资者交流会，详解交班原因及个人身体状况，同时透露公司未来发展方向及去地产化战略。


龙湖集团(00960.HK)创始人吴亚军于10月30日宣布辞任董事会主席后，携高管团队出席投资者交流会，就辞任原因、公司未来发展方向及去地产化战略等进行了详细解答。

吴亚军表示，辞任主要基于三点理由：一是经过三年寻找，已确定成熟接班人陈序平；二是个人身体状况不佳，需停下来休养；三是公司基本面良好，此时交班为较好时机。她将继续担任战略发展顾问，关注公司商业模式及新利润增长点。

陈序平在会上表示，未来一年将格外重视现金流安排，同时保证利润稳中有增。他透露，龙湖计划在未来五年内，使商业、租赁住房、空间服务、智慧营造四个经营性航道的利润占比过半，收入占集团30%，完成去地产化。

然而，尽管吴亚军及高管团队的表态，但投资者疑虑并未完全打消。10月31日开盘后，龙湖股价大幅震荡，跌幅近24%。

会上，吴亚军还分享了龙湖的交班模式，即学习美的集团，由职业经理人接班，而非家族成员。她表示，这种模式有利于企业长期发展。

陈序平则详细阐述了龙湖的未来发展方向，包括城市聚焦和航道聚焦两大战略。他强调，龙湖将继续坚持稳健经营，把握节奏，有钱就花，没钱就缓，确保现金流安全。

龙湖CFO赵轶则表示，公司已将穿越周期作为重要原则，重视债务结构安全度，已做好铺排应对汇率波动。他透露，龙湖外债部分的掉期覆盖率已达94%，外币风险敞口仅为1.6%。

在回答关于龙湖现在面对的环境和创业时期哪个更困难的问题时，吴亚军表示，创业时期行业无规则、无客户，更加艰难。而现在行业虽有波动，但规则清晰、客户稳定，龙湖有信心成为行业领军者。

此外，吴亚军还透露，她将继续关注公司业务发展，尤其是新的利润增长点和风险规避。她表示，虽然不在公司内部，但会更宏观、更清晰地看待问题。

（文章来源：财联社，图片来源于网络）