中国企业出海策略探讨:金融护航,应对全球挑战
AI导读:
第一财经金融价值榜峰会探讨中国企业出海策略,嘉宾就如何利用金融护航企业破浪出海、应对复杂宏观环境和全球关税挑战等议题进行深入讨论,提出多项建议。
近年来,中国企业出海浪潮迭起,覆盖众多行业,目的地遍布全球。然而,面对复杂的宏观环境和未来可能加剧的全球关税挑战,中国企业如何精准调整出海战略,中介机构如何助力企业稳健前行,成为业界关注的焦点。
11月28日,第一财经金融价值榜(CFV)峰会在上海隆重举行,首场圆桌论坛围绕“奔赴全球化,金融护航企业破浪出海”的主题展开深入讨论。大华银行(UOB)中国内地及香港地区交易银行业务负责人兼上海分行行长袁泉、Atlas亚太区总经理沈宇锋、闻泰科技董事会秘书高雨、晶科科技国际业务投融资副总裁孙以波等业界领袖共聚一堂,共谋出海策略。
面对未来强美元和关税风险,嘉宾们普遍认为,企业应充分利用人民币融资,特别是在跨境投资和经营中。同时,建议企业拓宽目标市场视野,避免过度集中于热门市场,如美国和西欧,而应关注如拉丁美洲的哥伦比亚和智利等较为冷门的市场,这些市场可能蕴含更多机遇。面对地缘政治的不确定性,加强全球化供应链建设,推进本地化生产和销售成为企业共识。
袁泉:中国企业出海挑战超越日本,需以当地资源助力企业发展。当前,中国企业出海百花齐放,但面临的挑战远超当年的日本。日本企业出海时目标明确,主要投资于生产要素便宜的中国,并在美国布局市场。相比之下,中国企业出海战略分散,主要分布在东南亚和墨西哥等地,利用区域贸易协定作为跳板。袁泉强调,大华银行在东南亚市场根基深厚,能为企业提供从融资到供应链管理再到经销商网络建设的全方位支持。
沈宇峰:出海目的地应避免同质化,人力资源挑战需重视。沈宇峰指出,中美关系紧张及未来特朗普政府上台后可能提高的关税风险,将对中国企业国际化构成冲击。同时,墨西哥作为中国企业进入美国的跳板,可能受到美加墨关税调整的影响。此外,行业壁垒和人力资源挑战也不容忽视。他建议企业选择冷门市场,并考虑雇用当地人才,以改变全球化格局。
高雨:加强本地化生产和销售,注重可持续发展。闻泰科技通过收购欧洲半导体企业,实现了全球化布局。高雨表示,地缘政治不确定性是企业面临的最大挑战,应加强全球化供应链建设,实现本地化生产和销售。同时,企业需注重产品质量和可持续发展,以满足国际客户的高标准。
孙以波:开拓中东市场挑战重重,需多样化策略应对不确定性。晶科科技在全球投资上保持多元化,包括制造和出口到超过100个国家,以及电站开发和投资。孙以波强调,在中东开展业务需理解并尊重当地的文化、法律、税务等规则。他建议企业采取多样化策略应对不确定性,包括合作伙伴多样化、金融渠道多样化以及交易对手选择的多样化。
(图片来源:第一财经;文章来源:第一财经,内容有删减,为保持文章连贯性,已做排版调整。)
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