日前，美的集团董事长兼总裁方洪波签发了一份内部文件，名为《关于简化工作方式的要求》。该文件明确提出，美的内部沟通全面禁止PPT的使用，包括工作沟通、总结规划、述职等环节。如需使用PPT，必须遵循白底黑色、每页不超过几行字的极简风格，一页以内完成表述。此外，文件还严禁任何形式的代写材料行为，董事长和总裁同样不能享受特权；下班后禁止开会，形式主义加班也将被严格禁止；同时，减少微信群的使用，减少手工报表和作业量，旨在提升工作效率。

这份文件迅速在网络上引起了热议，不少网友纷纷表示支持与认同。他们指出，当下许多企业，尤其是大型企业中，“表演式工作”现象普遍，消耗了大量劳动者的时间和精力，却未能有效提升实际业绩。这种“表演式工作”不仅削弱了员工的工作成就感、获得感，更严重制约了企业的运营效率，使大量工作陷入“空转”状态。

在“干活的不如写PPT的”现象中，“表演式工作”影响了员工劳动回报的公平性。一些尽职尽责的“老黄牛”员工，虽然为企业发展做出了真正推动性的业绩，但因不擅长“包装”自己，疏于汇报，往往在职场上吃亏。美的此次规定“如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内”，正是为了杜绝“表演式工作”，倡导正常的职场氛围，让老实人得到应有的公平，让企业回归良性的激励机制。

此外，“表演式工作”还表现在“摸鱼式加班”上。值得追问的是，真有那么多工作需要加班完成吗？增加工作时间是否能保证工作效率？无论是从人的客观身心规律还是从企业组织的运行规律来看，“摸鱼式加班”都毫无意义，只会表面上把人留在工位上，实际上却瓦解着企业的向心力。

一些“表演式工作”仅仅是为了应付上级。例如，管理者在节假日、休息时间通过微信群发出指令，一线员工不得不因为“隐形加班”而忍气吞声，而企业发展却未必能得到多少实质收益。很多员工提交的日报、周报，也并非为了汇报必要的工作进展，而是为了让上级管理者感到“满意”。

“表演式工作”不仅影响着员工的身心健康，更制约着企业的长远发展。一些企业在起步阶段风风火火，但在发展壮大后却不知不觉染上了“大公司病”。随着企业变得庞大臃肿，管理问题悄然滋生，创新能力与市场竞争力随之下降。因此，解决“表演式工作”问题，对于提升企业运营效率、激发员工工作热情、推动企业长远发展具有重要意义。

许多劳动者虽然对“表演式工作”厌倦已久，却深陷其中，很多时候不自觉地遵循和沿袭。尤其是在企业内部已经形成浓郁“表演”氛围的情形下，部分员工即便对“表演式工作”不满却无力做出改变。因此，需要管理者以人为本，着手解决“大公司病”和不良的企业文化，让沟通更有效、管理更人性化，从而为企业、员工、社会带来更多益处。

（文章来源：澎湃新闻，图片来源于网络）